Cultura organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional se ha definido como una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan lamanera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.
Existen varios tipos de cultura organizacional los cuales son la constructivista, la pasiva defensiva y la agresivadefensiva. En mi preferencia esta la cultura organizacional constructivista ya que esta tiene ciertas creencias y normas tales como la superación personal en donde se motiva al empleado para que tenganun crecimiento individual, también se estimula al empleado para que disfrute su trabajo y emprendan nuevas tareas. Además se toma en cuenta la creatividad y la aportación de ideas en donde todostienen derecho a participar y a dar su punto de vista y no depende de uno solo como en la cultura pasiva defensiva donde solo uno toma la decisión y esto lleva a que los empleados solo hagan lo que seles dice. Son empresas humanistas en la que se espera que todos los miembros de la organización tengan una actitud de apoyo constructiva y abierta, en donde exista una relación empleado-empleado paraapoyarse entre ellos, así como una relación jefe-empleado en donde el jefe o presidente de la empresa habla con sus empleados y escucha sus opiniones. También toman en cuenta la afiliación en donde seda alta prioridad a las relaciones interpersonales constructivas, y se espera que los miembros de la empresa sean abiertos, amistosos y sensibles a la satisfacción de su grupo de trabajo
Enconclusión existen diferentes tipos de cultura organizacional. La cultura agresiva pasiva no toma en cuenta las opiniones de los empleados, lo que decide el jefe o presidente no se cuestiona y solo se hace loque diga el jefe. La cultura agresiva pasiva que es una organización competitiva, existe rivalidad entre los empleados, y es perfeccionista donde los empleados deben trabajar largas horas hasta...