CULTURA ORGANIZACIONAL
Páginas: 2 (473 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2013
INTRODUCCION
La cultura Organizacional es un tema de interés teniendo en cuenta que a través de ésta se pueden determinar algunos valores y comportamientos que rigen el actuar de unaorganización o comunidad. La cultura organizacional tiene un efecto en el comportamiento de las personas que componen la organización dado el compromiso y la motivación que los mantenga dentro de las mismas, asícomo la motivación que se genere de estas hacia sus colaboradores.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Desde el punto de vista organizacional la cultura es fundamentalpara el desarrollo de las actividades de cualquier empresa, es la misma que permite que el colaborador se sienta identificado con su marca y de la misma forma se desarrollen valores individuales alinterior de las mismas que les permitan crecer y posicionarse dentro de los mercados adyacentes.
Cuando un colaborador se siente plenamente identificado con su cultura Organizacional se fortalece elcompromiso, permanece motivado enriqueciendo sus conocimientos y aportándole a la organización el mejor de su desempeño, es el caso de las relaciones entre los gerentes y sus grupos de trabajo, esnecesario que los lideres se involucren dentro de sus grupos de trabajo, esto les permite obtener mayor compromiso de sus subordinados y que el gerente domine perfectamente los roles que están a sumando.
Otro factor determinante es la comunicación, en este elemento se debe tener como premisa que debe ser veraz, coherente y clara para todos los colaboradores, permitiéndose entre sí manejar unmismo lenguaje con el cual todos y cada uno de ellos se identifique.
Las culturas Organizacionales tiene como objetivo final el cliente, siempre se habla de culturas dinámicas es decir que permanecenen constante cambio, lo que le permite a las organizaciones ser flexibles y adaptarse a factores externos como el entorno en el que se desarrollan.
El objetivo final de las organizaciones es el...
La cultura Organizacional es un tema de interés teniendo en cuenta que a través de ésta se pueden determinar algunos valores y comportamientos que rigen el actuar de unaorganización o comunidad. La cultura organizacional tiene un efecto en el comportamiento de las personas que componen la organización dado el compromiso y la motivación que los mantenga dentro de las mismas, asícomo la motivación que se genere de estas hacia sus colaboradores.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Desde el punto de vista organizacional la cultura es fundamentalpara el desarrollo de las actividades de cualquier empresa, es la misma que permite que el colaborador se sienta identificado con su marca y de la misma forma se desarrollen valores individuales alinterior de las mismas que les permitan crecer y posicionarse dentro de los mercados adyacentes.
Cuando un colaborador se siente plenamente identificado con su cultura Organizacional se fortalece elcompromiso, permanece motivado enriqueciendo sus conocimientos y aportándole a la organización el mejor de su desempeño, es el caso de las relaciones entre los gerentes y sus grupos de trabajo, esnecesario que los lideres se involucren dentro de sus grupos de trabajo, esto les permite obtener mayor compromiso de sus subordinados y que el gerente domine perfectamente los roles que están a sumando.
Otro factor determinante es la comunicación, en este elemento se debe tener como premisa que debe ser veraz, coherente y clara para todos los colaboradores, permitiéndose entre sí manejar unmismo lenguaje con el cual todos y cada uno de ellos se identifique.
Las culturas Organizacionales tiene como objetivo final el cliente, siempre se habla de culturas dinámicas es decir que permanecenen constante cambio, lo que le permite a las organizaciones ser flexibles y adaptarse a factores externos como el entorno en el que se desarrollan.
El objetivo final de las organizaciones es el...
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