Cultura organizacional





ENSAYO

IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

AUTORES:

ALVA HUARACHA, WILMER ZUGUI
YARLEQUÉ CAMA, MILAGROS GUILIANA

PROFESOR:
JOSÉ ARTURO DIAZ TORRES
CICLO III – 407

ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

LIMA, 2010

Las personas crecemos con el pasar del tiempo, asumimos y fortalecemos nuestros valores que son losque dan sentido a nuestras creencias y nos impulsan a tomar decisiones día a día. En las empresas pasa lo mismo, con el pasar de los años se crea un ambiente interno, en donde sus miembros comparten y adoptan creencias, normas y valores, esto en conjunto hace que la empresa sea diferente de otra, porque demuestra autenticidad y se vuelve un ente vivo que está en constante evolución pero ante todosiempre comprometida con sus objetivos primordiales; a esto llamamos cultura organizacional. La cultura dentro de las empresas crea desde el compromiso colectivo hasta la identificación de sus colaboradores con ella, por eso, para mantenerla y hacerla trascender debemos hacer una buena selección del recurso humano y aplicar un buen estilo de liderazgo de acorde a la situación para generar lasocialización y desarrollo interno porque es la mejor ventaja competitiva que puede tener una empresa. ¿Por qué es importante tomar en cuenta la cultura dentro de una organización?

Una organización se distingue de otra, porque cada entidad cuenta con su propia cultura y ésta influye en el comportamiento y desenvolvimiento de cada colaborador, que son la base de las empresas, pues ellos consiguen ellogro de objetivos y además son los que mantienen en el mercado competitivo a dichas organizaciones.
Una vez que se adaptan a la cultura de la organización, los colaboradores la hacen trascender a lo largo del tiempo; lo cual no es fácil porque los nuevos integrantes no cuentan con el sentido de identidad con la empresa, ya que sus fines van por la estabilidad laboral y con ella económica. Larelación dentro de la empresa va mas allá que una simple satisfacción económica porque implica adquirir nuevos conocimos, desarrollar nuevas habilidades y adoptar una identidad con la empresa que satisface las necesidades a una sociedad.
Por tal motivo, es sumamente importante enfocarnos en el desarrollo mutuo, que consiste en la selección y capacitación de las personas. Primero debemos seleccionar yevaluar a las personas que sean capaces de adaptarse al ambiente laboral y a las exigencias que la empresa necesita; el segundo consiste en capacitar a las personas para su desarrollo profesional que es importante para dichas empresas porque el logro de las actividades se conseguirá con mayor eficiencia.
En pocas palabras, es determinante para la supervivencia de la empresa valorar lasfunciones de todo su personal, porque es la suma de sus habilidades y esfuerzos constantes que conllevan al aprendizaje colectivo donde adoptan hábitos, conocimientos, normas y sobretodo valores bien definidos; esto es la manifestación de la cultura organizacional.
Una cultura organización es generada por el propósito y la filosofía de su fundador, para establecerse y ser flexible ante el cambio sinperder sus valores primordiales. Las organizaciones están en constante evolución por ellos su cultura de conserva, se reafirma y se aprovecha ciertas pautas que respalden a nuevas estrategias y así crear un equilibrio armónico y latitudinal satisfactorio a quienes participen en la ejecución de dichos objetivos.
La cultura organizacional se caracteriza por ser intangible, es decir, que no se puedever ni tocar como un objeto físico, sino que se percibe en el ambiente interno de una organización y merece respeto por ser la que rigue un orden. También es implícita, porque todos saben y entienden que conductas deben tomar para mantener el deseado equilibrio interno.
Una organización es un conjunto de personas que trabajan por el logro de ciertos objetivos trazados, en donde cada integrante...