Cultura Organizacional

COMPARE LAS CULTURAS DE LAS DOS ORGANIZACIONES PRESENTADAS EN CUANTO A:

Tipo de Cultura que predomina, explique brevemente:
En mi opinión pienso que predomina la cultura de la Toyota, ya que seve mucho más acentuado y en práctica el clima de apoyo porque hay de acuerdo interno, existe un clima compartido y en la mediana se ve reflejado el clima del equipo. La gerencia de Toyota al querermejorar la calidad de la producción y sus facetas también mejoró la capacitación y la integración de los distintos departamentos.

De qué manera se observa que los empleados aprenden la cultura(relatos, lenguaje, símbolos materiales o rituales). Explique:
En la Toyota los empleados aprenden su cultura a través de los símbolos materiales, ya que la gerencia se preocupa por las buenas relacionescon y entre empleados. La empresa considera apropiado las buenas relaciones, además de la capacitación; su cultura se basa en cero errores, también poseer el personal más capacitado y multifacético.Todo esto gracias a los incentivos y grandes motivaciones.
En los Supermercados Santa Isabel a diferencia de la Toyota se aprende su cultura a través del lenguaje, ellos se caracterizan por ellenguaje, como por ejemplo su slogan es “Santa Isabel, te conoce” ya aquí se ve reflejado lo propiamente dicho… poseen estándares de gran atención al público directamente, atendiendo todas sus necesidades.En qué aspecto del proceso administrativo se refleja la cultura organizacional. Explique:
Para la Toyota la cultura organizacional posee todos los aspectos del proceso administrativo(Planificación, organización, dirección y control); ya que existe una gran participación de los empleados y esto es demandado por la gerencia, existe una justa distribución de la información (descendente, accedentey cruzada), existe delegación de responsabilidades ya que la hora de que ocurriese un error estos no estarán tranquilos hasta encontrar la causa de por qué sucedió y que medidas preventivas se...