Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL

ALBERTO GARDUÑO GUTIERREZ
La cultura Organizacional es el conjunto de valores, hábitos, normas, formas que una organización sigue y hace seguir a sus trabajadores y quecontrolan la manera en que estos interaccionan entre si y entre estos y el exterior.
Mediante esta cultura se pueden observar varios efectos inmediatos en los trabajadores y en la media en que estosefectos de la cultura organizacional correspondan mas con los valores de los trabajadores, mayor será su compromiso y desempeño en la empresa.
Las principales funciones de la cultura organizacional:Controlar, modelar y moderar a los empleados de determinada empresa; estructurar la imagen mental en los trabajadores acerca de lo que es bueno bajo el punto de vista de la empresa y lo que no;establece un criterio de reglas para decidir ante determinadas situaciones; transmite identidad propia hacia los trabajadores de la misma organización y hacia el exterior.
La cultura organizacional noesta presente desde que se forma la empresa se va formando con el tiempo y está siempre en constante cambio debido a que debe adaptarse a los cambios del medio en el que se desenvuelve. Cabe mencionarque esta cultura es muy difícil de lograr si el personal de la organización esta en constante rotación debido a que no se alcanzan a consolidar los valores que la empresa hace de su observancia.También puede haber una cristalización de la cultura, cuando esto sucede dependiendo del grado, la empresa sufre un riesgo de desaparecer debido a que no esta tomando en cuenta el medio externo.
Latransmisión de esta cultura hacia los nuevos integrantes de la organización se da mediante la exhibición de películas que muestran los valores elegidos por la empresa, los héroes, etc., como también los nodeseados que han de ser abstenidos
Se dice que se puede aprender de la cultura de un organización a partir de observar tres niveles que son: los aspectos visibles como el edificio, el vestuario del...