Cultura Organizacional
Páginas: 3 (671 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2011
La Cultura Organizacional:
- Es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.
- Comprende las experiencias, creencias yvalores, tanto personales como culturales de una organización.
- Se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y quecontrolan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.
- Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en quese deberían conseguir.
Cultura Organizacional de Nestlé:
Nestlé es una Empresa Humana que responde concretamente a las necesidades individuales de los seres humanos en el mundo entero, poniendoespecial énfasis en el bienestar de sus consumidores y de sus empleados, lo cual se refleja en su actitud y en su sentido de la responsabilidad hacia la gente.
El objetivo de Nestlé es incrementarlas ventas y las ganancias pero, al mismo tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos en todos los lugares en los que es activa.
Asímismo, Nestlé está convencida de que son laspersonas las que forjan su prosperidad y de que nada puede lograrse sin su apoyo y energía, lo que hace que su activo más preciado sean las personas. El involucramiento de la gente en todos los nivelescomienza con la información adecuada sobre las actividades de la Compañía y sobre los aspectos específicos de su trabajo. Gracias a una comunicación abierta y a una cooperación activa, todos debencontribuir a mejoras que incrementen los resultados y el desarrollo personal.
La cultura Nestlé:
Además de su compromiso en lo que se refiere a la seguridad y la calidad, así como su respeto por ladiversidad, Nestlé está comprometida con una serie de valores culturales. Dichos valores vienen en parte de sus raíces suizas y han ido desarrollándose a lo largo de su historia. Están igualmente en...
- Es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.
- Comprende las experiencias, creencias yvalores, tanto personales como culturales de una organización.
- Se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y quecontrolan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.
- Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en quese deberían conseguir.
Cultura Organizacional de Nestlé:
Nestlé es una Empresa Humana que responde concretamente a las necesidades individuales de los seres humanos en el mundo entero, poniendoespecial énfasis en el bienestar de sus consumidores y de sus empleados, lo cual se refleja en su actitud y en su sentido de la responsabilidad hacia la gente.
El objetivo de Nestlé es incrementarlas ventas y las ganancias pero, al mismo tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos en todos los lugares en los que es activa.
Asímismo, Nestlé está convencida de que son laspersonas las que forjan su prosperidad y de que nada puede lograrse sin su apoyo y energía, lo que hace que su activo más preciado sean las personas. El involucramiento de la gente en todos los nivelescomienza con la información adecuada sobre las actividades de la Compañía y sobre los aspectos específicos de su trabajo. Gracias a una comunicación abierta y a una cooperación activa, todos debencontribuir a mejoras que incrementen los resultados y el desarrollo personal.
La cultura Nestlé:
Además de su compromiso en lo que se refiere a la seguridad y la calidad, así como su respeto por ladiversidad, Nestlé está comprometida con una serie de valores culturales. Dichos valores vienen en parte de sus raíces suizas y han ido desarrollándose a lo largo de su historia. Están igualmente en...
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