Cultura Organizacional

TRABAJO FINAL

“EMPRESA REAL”

MTRA. GRACIELA ABOYTES MELENDEZ Miguel Angel Sánchez Flores

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

CONFECCIONES ROMAO es fundada el 10 de enero de 1994, y su giro es la confeccione de trajes de ceremonia para niño y niña, nace de la inquietud de ser independiente, ya que su propietarioel SR, ROGELIO MAGAÑA OCEGUERA, formaba parte de la empresa familiar ROMAO S.A. DE C.V. En la cual se fabricaban varias líneas. (Abrigos, sabanas, cobijas, bonetes, mamelucos etc.) A pesar de contar con la experiencia en todo el ramo Confecciones Romao decidió ser especialista en trajes de ceremonia.

Nombre de la empresa: CONFECCIONES ROMAO
Propietario: ROGELIO MAGAÑA OCEGUERA
Domicilio:LERDO DE TEJADA # 250 COLONIA CENTRO
Ciudad: LA PIEDAD MICHOACÁN
Teléfono y Fax: 352-52-2-53-19

e-mail: www.maganarogelio@.hotmail.

Fabricar trajes de ceremonia para las nuevas generaciones satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, nacionales e internacionales con calidad y trabajo en equipo.

Lograr la consolidación y el reconocimiento de nuestros productos dentro yfuera del país.

Satisfacer las necesidades del cliente en forma oportuna

▪ Puntualidad
▪ Trabajo en equipo
▪ Lealtad
▪ Humildad
▪ Calidad

PLANES A CORTO PLAZO:

Terminar la nave industrial que lleva un 60% de la construcción, para acondicionar las áreas del proceso productivo.

PLANES A MEDIANO PLAZO:

Aumentar el número de empleados en un 50%, mejorar la calidad de vida delos empleados.

PLANES A LARGO PLAZO:

Incrementar el rubro de las exportaciones en un 50%

a) Adquirir maquinaria en un 50%
b) Eficientar los procesos en base a la productividad de la maquinaria.
c) Satisfacer las necesidades de nuestros clientes cumpliendo con las normas de calidad.
d) Incrementar el número de prendas fabricadas y poder ser una empresa rentable.
e) Crear fuentesde empleo.
f) Mejorar en un 80% la calidad de vida de nuestros trabajadores.

NÚMERO DE EMPLEADOS

Se cuenta con 22 empleados distribuidos en las siguientes categorías:

1 Director General: Lae. Rogelio Magaña Oceguera.
1 Coordinador Administrativo: Lae. Olga Cortes Caratachea
1 Asistente Administrativo: Julieta Hernández Trejo
1 Agente de Ventas: Francisco Sánchez Solís
1 Asesor deComercio Internacional: Alberto Sánchez Tinoco
1 Asistente del Asesor Comercial: Jesús Ayala Hurtado
1 Jefe de Producción: Javier Torres León
15 trabajadores en el área de Producción.

CAPACIDAD INSTALADA DE PRODUCCION

Contamos con una total de 3,600 piezas mensuales (esta cifra es cuantificada pero hay ocasiones que podemos sacar mas de estas prendas por elaborar la categoría debautizo que son procesos más sencillos que otras categorías).

DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO

1. Se recibe el pedido de nuestros clientes.
2. Se sacan los patrones para trazar sobre la tela.
3. El departamento de corte selecciona el rollo de tela que se va a utilizar para los modelos que contienen los pedidos
4. Se entregan los lotes de las prendas sujetadas por tallas completas parasacar los procesos de confección.
5. Al terminar de elaborar la prenda tenemos una persona encargada de recoger de los contenedores las prendas terminadas para prepararlas.
6. Se llevan al Departamento de planchado.
7. Enseguida el departamento de hojales y botones elabora su proceso.
8. Pasa al departamento de terminados para acomodar las prendas (cada prenda consta de un pantalón, camisa,moño, faja, saco).
9. Se coloca la etiqueta de presentación y se embolsa.
10. Entrega al almacén del producto terminado para empacar y embarcar al cliente.

Es importante mencionar que todo se hace por medio de programaciones y prioridades de nuestros clientes, el día lunes se elabora la meta de la semana, para cumplir objetivos estipulados por la empresa. El mínimo a producir por...