Cultura Organizacional

Cultura organizacional
La cultura organizacional, llamada atmosfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Esta idea decultura organizacional es un poco intangible, puesto que no podemos verla ni tocarla, paro siempre está presente en todas partes.
Como el aire de un cuarto, envuelve y afecta cuanto exista en la empresa.Las organizaciones al igual que las huellas digitales, son únicas y singulares, poseen su propia historia, comportamiento, proceso de comunicación, relaciones interpersonales, sistemas derecompensa, toma de decisiones y filosofía; la unión de todos estos elementos es lo que constituyen la cultura.
La cultura determina lo que las personas involucradas en ella consideran como correcto oincorrecto, así como sus preferencias en la manera de ser dirigidos.
A través de la cultura de una empresa se ilumina y se alimenta el compromiso del individuo con respecto a la organización.
La culturaes el vínculo social que ayuda a mantener unida la organización al proporcionarle normas adecuadas de cómo deben comportarse y expresarse los empleados.
El don del ganso
Consiste en estimularse unosa otros, entre los directivos y los miembros de toda la organización. Aquí es de gran importancia realizar felicitaciones activas o pasivas siempre y cuando sean ciertas por que no se trata defelicitar sin méritos, se debe felicitar el progreso que se valla observando a medida se vean los resultados en las actividades responsabilidades o asignadas.
E = mc2entusiasmo = misión multiplicada por eldinero constante y las felicitaciones.
CLASIFICACION DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Puede ser débil o fuerte.
Características:
Autonomía Individual: es fuerte cuando hay una autonomía general, elpersonal tiene libertad de resolver los problemas de su cargo. Y entraría a debilitarse cuando hay una supervisión estrecha , el personal tiene poca libertad en su trabajo.

Estructura: es fuerte...