Cultura Organizacional
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2012
ura organizacion
CULTURA ORGANIZACIONAL Y RELACION CON GESTION DE PROCESOS
La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todasaquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.
Es la médula de la organización que está presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Gestión de Procesos: cuyo objetivo es mejorar el desempeño de la Organización a través de la gestión de los procesos de negocio, que se deben diseñar, modelar, organizar,documentar y optimizar de forma continua.
La relación entre la cultura organizacional y la gestión de procesos es que ambas buscan mejoras en la empresa y así lograr sermás competitivo.
La cultura organizacional es una parte integral de cualquier negocio ya que con este se obtienen ventajas competitivas, son de gran impacto en la moralde la productividad y la satisfacción de los trabajadores.
Las compañías que poseen cultura organizacional son fuertes, proveen de guía clara a sus colaboradores sobrelos niveles de comportamiento y desempeño.
Con la gestión de procesos pueden lograrse mejoras de las operaciones de la empresa y en muchos casos esto presenta oportunidadesde ser mejores, además permite asegurar que se ejecuten los procesos con eficacia cumpliendo con estándares de calidad lo que hace a las empresas más competitivas.
Porlo que ambas buscan ser mejor día a día ser mejores para así poder colocarse en el mercado y obtener mayor cantidad de clientes ofreciendo los mejores productos teniendo encuenta la gestión que llevan sobre su empresa y que con la información de la cultura organizacional y la gestión de procesos pueden mejorar con el pasar del tiempo.
CULTURA ORGANIZACIONAL Y RELACION CON GESTION DE PROCESOS
La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todasaquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.
Es la médula de la organización que está presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Gestión de Procesos: cuyo objetivo es mejorar el desempeño de la Organización a través de la gestión de los procesos de negocio, que se deben diseñar, modelar, organizar,documentar y optimizar de forma continua.
La relación entre la cultura organizacional y la gestión de procesos es que ambas buscan mejoras en la empresa y así lograr sermás competitivo.
La cultura organizacional es una parte integral de cualquier negocio ya que con este se obtienen ventajas competitivas, son de gran impacto en la moralde la productividad y la satisfacción de los trabajadores.
Las compañías que poseen cultura organizacional son fuertes, proveen de guía clara a sus colaboradores sobrelos niveles de comportamiento y desempeño.
Con la gestión de procesos pueden lograrse mejoras de las operaciones de la empresa y en muchos casos esto presenta oportunidadesde ser mejores, además permite asegurar que se ejecuten los procesos con eficacia cumpliendo con estándares de calidad lo que hace a las empresas más competitivas.
Porlo que ambas buscan ser mejor día a día ser mejores para así poder colocarse en el mercado y obtener mayor cantidad de clientes ofreciendo los mejores productos teniendo encuenta la gestión que llevan sobre su empresa y que con la información de la cultura organizacional y la gestión de procesos pueden mejorar con el pasar del tiempo.
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