cultura organizacional

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo vamos a definir a la cultura organizacional como una nueva tendencia de la gerencia de recursos humanos hacia la competitividad y aun acercamiento de cohesión social dentro de las organizaciones.
Las organizaciones es la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo económico ytecnológico, o por el contrario, como cualquier organismo, encerrarse en el marco de sus límites formales. En ambos casos, esa realidad cultural refleja un marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades de una comunidad institucional.
Ciertamente, la cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y da las pautas acerca de cómo las personasdeben conducirse en ésta. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que se puede ver que la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa las puertas de la empresa.
Hoy en día es necesario que las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que este cambio se produzca como consecuencia del aprendizaje de sus miembros. Esto implica generar condiciones parapromover equipos de alto desempeño, entendiendo que el aprendizaje en equipo implica generar valor al trabajo y más adaptabilidad al cambio.
Entonces ni más rodeos, damos por empezado a los criterios tomados en el trabajo empezando primeramente definiendo la cultura, posteriormente la organización, finalizando con la cultura organizacional teniendo en cuenta sus aspectos como sus funciones,características, tipos, beneficios, etc.








ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
CULTURA ORGANIZACIONAL 4
1. HISTORIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 4
2.-CONCEPTO DE CULTURA 4
2.1 La cultura puede ser tomada en cuenta de dos formas 5
2.2 Tipos de cultura 5
2.3 Características de la cultura 6
2.4 Funciones de la cultura 6
3. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN 73.1 Tipos de organización 7
3.2 Sistemas de organización 8
4 CULTURA ORGANIZACIONAL 8
4.1 La cultura como personalidad de la organización 8

4.2 La fuente de la cultura. 9

4.3 Aspectos de la cultura organizacional 9

4.4 La fuente de la cultura organizacional 10

4.5 Clasificación de la cultura organizacional 11

4.6 Idea de cultura organizativa.12

4.7 Características diferenciadoras 13
4.8 Tipos de cultura organizacional 14
4.9 Características de la cultura organizacional 14
4.10 Funciones de la cultura organizacional 15
4.11 Importancia de la cultura organizacional 16
4.12 Factores que afectan la cultura organizacional 17
4.13 Valores organizacionales 18
4.14 Importancia de los valoresorganizacionales 19
4.15 La tecnología y la competitividad 19
5. DESARROLLO ORGANIZACIONAL 20
CONCLUSION: 22
BIBLIOGRAFÍA 24
ANEXOS 25














CULTURA ORGANIZACIONAL
1 Historia de la cultura organizacional
La cultura de una organización se establece y se mantiene. La cultura original se deriva de la filosofía del fundador. Esto influyefuertemente en el criterio que se emplea en la contratación del personal. Las acciones de la alta dirección actual establecen el clima general de lo que es un comportamiento aceptable y de lo que no lo es.
Siempre que se habla de filosofía de trabajo, también se está hablando de la cultura organizacional o de la forma de desempeño laboral que las empresas implantan y prefieren dentro de susáreas operativas y de desarrollo.
En realidad la gerencia de recursos humanos se ha mantenido a través de los años como el organismo motivador y encargado de que el personal que labora dentro de empresa tenga un estilo particular y propio de poner en práctica, crear y desarrollar sus ideas.
Luego que la gerencia de recursos humanos fomenta y apoya la cultura organizacional a seguir, ha de...