CULTURA ORGANIZACIONAL

Para llegar ser una empresa altamente productiva es útil marcar tenencia en donde aceptan las diferencias, promueven los valores, que se identifican con las relaciones, el lenguaje en donde sepremian las ideas y renueven las metodologías todo esto abarca en una cultura organizacional. Hay una pregunta frecuenta que nos hacemos ¿existe una cultura ideal?, en nuestra sociedad o actualidad muchasempresas dejan de la parte cultural de la empresa y donde solo se algunos rasgos culturales en las empresas en donde favorecen o se encargan de buscar un fortalecimiento cultural.
Según el autor JaimeEspaña Eraso nos menciona que no se trabaja la cultura de forma dinámica e integral pueden surgir subculturas en las diferentes áreas, y aunque estas compartan algunos rasgos de la culturaorganizacional se encontraran otros diferentes, quizá provenientes de las historias o las experiencias de quienes integran estas áreas.
Y como la cultura es resultante de un proceso histórico de construcciónque mediante signos y símbolos cotidianos moldea la conducta y construye identidad, las historias que se cuenten, las narrativas que se repitan, incluso los mitos que se escuchen darán cuerpo a unaespecie de contrato cultural, que cumplirá su objeto.
Para el autor Tomas Bonavía Martin hace referencia que la cultura influye en los diversos sistemas de dirección participativa y en el éxito. Asímismo el autor nos menciona que la cultura esta concentrada en la organización, es un elemento funcional debido a que se implementa los, valores, normas, vivencia interna de cada una de las personas quelaboran en ella.
De esta manera es que la cultura organizacional cumple un papel fundamental dentro de toda empresa, no cabe resaltar que toda empresa implementa de distinta forma su culturaorganizacional en donde se presencia una participación de cada uno de los trabajadores. Si la empresa no hace uso de una adecuada cultura organizacional, se estaría afectando a todos los trabajadores de la...