Cultura Organizacional
Páginas: 2 (379 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
CULTURA ORGANIZACIONAL
Se define como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de una organización. Dicho conjunto de características es lo que diferencia lasorganizaciones.
Otro Significado: Se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras.
1. Características De La CulturaOrganizacional
➢ Identidad e integración.
➢ Énfasis en el grupo.
➢ Enfoque hacia las personas.
➢ Control.
➢ Criterios para recompensar o incentivar.
➢ Tolerancia del conflicto.
➢Modelo de comunicación.
2. Funciones De La Cultura Organizacional
➢ Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros.
➢ Reforzar la estabilidad del sistema social.
➢ Ofrecerprocesos reconocidos y aceptados para la toma de decisiones.
➢ La acción primordial de la función de la cultura no puede ser otra que la de ¨guiar el comportamiento hacia los modos de acción queconvienen a la organización y a sus objetivos¨.
3. Tipos De Cultura
a) Cultura Dominante: Expresa los valores centrales que son compartidos por la mayoría de los miembros de la organización.b) Valores Centrales: Son los valores principales o dominantes que se aceptan en toda la organización.
c) Subcultura: Mini-culturas dentro de la organización, que generalmente se definen por lasdesignaciones departamentales y/o por la separación geográfica.
d) Cultura fuerte: Cultura en que los valores centrales se sostienen con intensidad y se comparten ampliamente.
e) Una culturaorganizacional fuerte favorece la consistencia en el comportamiento. En este sentido se reconoce que esta pueda actuar como sustituto de la formalización.
4. Valores En La Organización
Losvalores visibles suelen expresarse a través de la misión, la visión, las políticas de la organización y de normativas escritas. Los valores ocultos comprenden ideas, creencias, tendencias; son las reglas...
Se define como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de una organización. Dicho conjunto de características es lo que diferencia lasorganizaciones.
Otro Significado: Se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras.
1. Características De La CulturaOrganizacional
➢ Identidad e integración.
➢ Énfasis en el grupo.
➢ Enfoque hacia las personas.
➢ Control.
➢ Criterios para recompensar o incentivar.
➢ Tolerancia del conflicto.
➢Modelo de comunicación.
2. Funciones De La Cultura Organizacional
➢ Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros.
➢ Reforzar la estabilidad del sistema social.
➢ Ofrecerprocesos reconocidos y aceptados para la toma de decisiones.
➢ La acción primordial de la función de la cultura no puede ser otra que la de ¨guiar el comportamiento hacia los modos de acción queconvienen a la organización y a sus objetivos¨.
3. Tipos De Cultura
a) Cultura Dominante: Expresa los valores centrales que son compartidos por la mayoría de los miembros de la organización.b) Valores Centrales: Son los valores principales o dominantes que se aceptan en toda la organización.
c) Subcultura: Mini-culturas dentro de la organización, que generalmente se definen por lasdesignaciones departamentales y/o por la separación geográfica.
d) Cultura fuerte: Cultura en que los valores centrales se sostienen con intensidad y se comparten ampliamente.
e) Una culturaorganizacional fuerte favorece la consistencia en el comportamiento. En este sentido se reconoce que esta pueda actuar como sustituto de la formalización.
4. Valores En La Organización
Losvalores visibles suelen expresarse a través de la misión, la visión, las políticas de la organización y de normativas escritas. Los valores ocultos comprenden ideas, creencias, tendencias; son las reglas...
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