Cultura Organizacional

I. Diferentes definiciones por autores de cultura organizacional

Pettigrew (1979), la cultura de una empresa se manifiesta por símbolos, lenguajes, ritos, mitos, que son creados y difundidos porciertos directivos para influir sobre el comportamiento de los miembros de la empresa.

Ansoff (1985), denomino cultura de un grupo al conjunto de normas y valores de un grupo social que determinansus preferencias por un tipo concreto de comportamiento estratégico.

Barnertt (1990), toma como cultura de una empresa el conjunto de las formas de conducirse, es decir, de comportarse y de pensar,que son necesarias en un grupo dado.

Diferencias:

Según Pettigrew la cultura son mitos creados para influir sobre los miembros de la empresa, Ansoff dice que la cultura es un grupo de valores ynormas para seguir un comportamiento estratégico y Barnertt define cultura organizacional como la forma de comportarse o pensar de la empresa.





II. Analice el concepto de pluriculturismo ycomo afecta el éxito en las organizaciones empresariales.

Concepto de pluriculturismo:

Un concepto que establece el hecho de que hay antecedentes y factores de tipo cultural que tienen unpapel muy importante para las organizaciones empresariales, y que además, resalta el hecho de que a pesar de estas diferencias los seres humanos pueden coexistir y prosperar dentro de unaorganización.

Como afecta el pluriculturismo al éxito en las organizaciones empresariales.

Las organizaciones empresariales deben manejar de forma adecuada los temas que tengan que ver conpluriculturismo, para que los y las colaboradoras de esa empresa, se sientan tan bien como sea necesario en el ambiente organizacional, y pongan todo su empeño en alcanzar un óptimo rendimiento laboral.Introducción





En el presente trabajo definimos el concepto de cultura organizacional de acuerdo a las distintas perspectivas de los diferentes autores, mostrando las diferencias...