Cultura Organizacional

UNIDAD 5: FORMACIÓN CULTURAL
5.1 La Cultura Organizacional
La cultura organizacional puede ser percibida como un registro histórico de los éxitos y fracasos que obtiene la empresa desde su inicio y durante su desarrollo, a través de los cuales puede tomarse la decisión de omitir o crear algún tipo de comportamiento favorable o desfavorable para el crecimiento de la organización.
Según Robbins(1999, p 595), “la cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras”.
Se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización, así como también al conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a estosprincipios.
La cultura es el conjunto de todas las formas de vida y expresiones de una sociedad determinada. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista podríamos decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es fundamental para las disciplinasque se encargan del estudio de la sociedad, en especial para la antropología y la sociología.
Las normas culturales: Son patrones establecidos de conducta de lo que un grupo espera o acepta en cuanto a su pensamiento y su propia conducta, varia muchas veces de una cultura a otra.
• Valores: Son sentimientos enraizados en los miembros de una sociedad que generalmente señala las pautas de acción ycomportamiento de los individuos.
• Tradiciones: Formas usuales de actuar dentro de una sociedad.
• Costumbres: Contienen simplificaciones significativas acerca de lo correcto y lo incorrecto para la sociedad, estas a menudo están incorporadas a su sistema legal y a sus enseñanzas religiosas, las leyes constituyen costumbres formalizadas a través de reglas y quienes las quebrantan son amenazadaspor el castigo legal.
Cultura real y cultura ideal.
Algunos hábitos que son fuertemente condenados en público son ampliamente practicados en privado. La cultura ideal está constituida por los patrones de conducta abiertos y formalmente aprobados, mientras que la cultura real está integrada por lo que la gente realmente hace, las practicas reales de hombres y mujeres pocas veces difieren por unlargo periodo de tiempo de los patrones ideales de conducta de una sociedad.
La cultura está organizada de modo sistematizado para que los individuos interactúen eficientemente:
• Rasgos culturales: Es la unidad más pequeña de una cultura, puede ser una frase, un objeto, un gesto, un símbolo, etc.
• Complejo cultural: Es la agrupación de rasgos relacionados entre sí.
• Institución cultural:Sistema organizado y normalizado que permite que se lleven a cabo ciertas funciones y que satisfagan las necesidades individuales de grupo.
Todas las organizaciones comparten rasgos culturales por el hecho mismo de pertenecer a una sociedad, sin embargo existen algunas cuyas funciones tienen que ver directamente con el quehacer cultural, en el sentido de que son generadoras y difusoras de las normasculturales a esto se le denomina una organización cultural.
Contenido de la cultura:
1. Las instituciones sociales son pautas, modelos o patrones de comportamiento que tienen carácter normativo dentro de una sociedad. Estos modelos también se llaman “costumbres”. Algunas son obligatorias y se denominan “mores” conllevan, por tanto, sanciones si no se cumplen. Cuando una persona dice: "si seenteran mis padres" se está refiriendo a normas de este estilo. Si estas "mores" están sancionadas jurídicamente se convierten en “leyes”.
2. Las ideas, hay que incluir aquí, ante todo, los conocimientos y creencias. Los conocimientos suelen estar distribuidos socialmente (en las sociedades avanzadas) entre los diversos "especialistas" de cada materia: vamos, por ejemplo, a consultar al médico o...