cultura organizacional

TRABAJO Nº 1

TEMA: DESAFIOS DE LA ORGNIZACION
FECHA: 24-09-2013
DESARROLLO

¿QUE ES LA ORGANIZACIÓN?
“Agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima lacooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.”
¿AMBITO DE LA ORGANIZACIÓN?
La mayoría de los autores coinciden en que el entorno de una organización puede descomponerse en varios sub-entornos o ámbitos que constituyen el entorno general de una empresa.
Ámbito tecnológico:
Esteámbito está compuesto generalmente por factores que tienen que ver la rapidez de las innovaciones, el grado de desarrollo de tecnologías, la estructura de la propiedad industrial (patentes), publicaciones científicas y el potencial de aparición de disrupciones laterales.
Es realmente relevante para las empresas que desarrollan bienes de equipo o cuyos productos incorporan gran cantidad dedesarrollos o tecnologías de última generación.
Ámbito normativo:
Caracterizado por todo el cuerpo legislativo y legal de cada país o región. Los factores que lo dominan son:
Grado de cumplimiento normativo: tiene que ver con el cumplimiento de la ley por parte de las autoridades
Grado de seguridad jurídica: tiene que ver con los cambios en la ley y las reglas del juego
Ambos factores puedenser determinantes para las industrias que actúan en régimen de oligopolios estatales o mercados ampliamente intervenidos por las administraciones como el energético, sanitario, educativo, bancario etc…
 Ámbito económico-financiero:
Conformado esencialmente por la evolución económica de los países o regiones sus factores más determinantes son:
El crecimiento de la economía PIB
La evolución de lainflación
La balanza de pagos
La evolución del desempleo
El endeudamiento de la economía
Facilidad para hacer negocios
Ámbito social:
Totalmente conectado con las personas y sus valores. Los factores determinantes de este entorno son:
La demografía: la composición demográfica de un mercado o país o región es esencia
Las creencias o valores de personas y comunidad: ecologismo,religión, concepto de la familia.
Este entorno es de los más importantes para las empresas de que producen bienes de consumo como la telefonía, electrodomésticos, automoción etc…

¿APLICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN?

A la organización en el trabajo corresponde al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivosdeseados. Son muchos los modelos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son:
Organización lineal
Sistema de organización lineal con staff de asesoramiento.
Sistema de organización lineal con comités o consejos.
Organización funcional
Sistema de organización funcional o departamental o de Taylor.
Sistema de organización mixto, o sea la integral.
Organización matricialUno de los aspectos de la organización es el establecimiento de departamentos, que designan un área o división en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas, de acuerdo con su uso más general, los departamentos pueden ser producción, control de calidad, ventas, investigación de mercado.
Una perspectiva históricasobre la administración proporciona un contexto o entorno en el cual se pueden interpretar las oportunidades y los problemas actuales. Sin embargo, el estudio de la historia no implica simplemente arreglar los acontecimientos por orden cronológico. Significa desarrollar y comprender el impacto de las fuerzas sociales sobre las organizaciones. El estudio de la historia es una forma de alcanzar...