Cultura Organizacional

INDICE
1. INTRODUCCIÓN 2
2. DEFINICIONES DE CULTURA ORGANIZACIONAL 3
3. LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS QUE PERFILAN Y DEFINEN LA CULTURA ORGANIZACIONAL3
a. INNOVACIÓN Y ADOPCIÓN DE RIESGOS 3
b. ATENCIÓN AL DETALLE 4
c. ORIENTACIÓN A RESULTADOS4
d. ORIENTACIÓN HACIA LAS PERSONAS 4
e. ORIENTACIÓN AL EQUIPO 4
f. LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN 4
g. ESTABILIDAD4
4. NIVELES DE CONDICIONAMIENTO DE LA CULTURA 4
5. COMPONENTES QUE CONFORMAN LAS DIFERENTES SUBCULTURAS 6
6. FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 9
7. CLASIFICACION DE LA CULTURAORGANIZACIONAL 10
8. EL CAMBIO CULTURAL 11
h. ¿CUÁNDO DEBE CAMBIAR LA CULTURA? 11
i. ¿CÓMO CAMBIAR?11
9. BENEFICIOS DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL FUERTE 13
10. RIESGOS DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL FUERTE 13
11. CONCLUSIONES 14
12. BIBLIOGRAFÍA15

INTRODUCCIÓN
La cultura es la suma organizada y total de todas las maneras de pensamiento, sentimiento y actuación de los grupos. Incluye el conjunto de conocimientos, creencias, practicas, normas, costumbres, valores, símbolos, etc., adquiridos y compartidos a través de procesos de convivencia entra determinadaspersonas, permitiéndoles considerarse como una unidad y a su vez diferenciarse de otros grupos.
Siendo la organización un conglomerado humano, el fenómeno de la cultura organizacional está fuertemente influido por la o las culturas de las sociedades en las que dicha empresa o institución se desarrolla. Por ello es importante destacar que en su estudio no se debe dejar de observar la cultura delpaís o región en la que la organización se encuentra inserta a fin de entender mejor sus interacciones.
En este escrito nos basamos también en la literatura para presentar una definición del concepto cultura organizacional, presentar sus elementos y las herramientas de intervención para las instancias en las que se desee lograr cambio cultural. Además se enfatiza el rol del líder en laformación, perpetuación y cambio de la cultura organizacional.
En el presente trabajo se observan además con detalle las principales características de la cultura organizacional, así como se ayuda a identificar cuándo es necesario un cambio de cultura en la organizacional y los pasos para lograr dicho cambio, fungiendo éste, como paso importante para un desarrollo organizacional optimo en la...