cultura organizacional

Cultura organizacional
FUNDADORES: sus principales valores al comenzar la empresa fue obtener gran calidad y servicio para entregar al cliente.
CLARIDAD DE LOSPRINCIPIOS: la calidad es uno de los principios de la empresa y esta se da generando garantía al cliente. Sin embargo es apropiado tener mayor reconocimiento de esteprincipio a nivel interno.
El servicio es otro de los principios que se tiene en la empresa, esta se da generando buena comunicación y confiabilidad esto ya tambiéngracias a la experiencia.
AUTONOMIA INDIVIDUAL: en la empresa no existe empoderamiento, yaque solamente el gerente es el que puede tomar las decisiones.ESTRUCTURA: bajas ya que existe una flexible comunicación, dado también al corto personal que se tiene.
SISTEMAS DE RECOMPENSA O SANCIONES: esta no aplica anuestra empresa.
ESTIMULO DE RIESGO: no existe ninguna clase de inciativa a la innovación del producto.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO: es una empresa cortoplacista ya quese trabaja por metas específicas y que no son a futuro.
TALENTO HUMANO: todo el personal está capacitado para realizar sus actividades sin embargo sería importantegenerar capacitaciones a cada operario para así lograr más especialización en ellos.
INTEGRACION DE PERSONAL
Generar un análisis de diseño de cargos , para asisaber que tipo de personal se requiere y que logre ayudar a la empresa. Adjuntando a esto el proceso de vinculación para estar seguros de tener una persona apta ycapacitada para el cargo que se le va dar, luego el proceso de contratación y por ultimo el proceso de formación para que tenga un mayor conocimiento de la empresa