Cultura Organizacional

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS




TRABAJO DE MARKETING



TEMA:

CULTURA ORGANIZACIONAL, EMPRESARIAL,ADMINISTRATIVA


SOFIA PAZMIÑO HUERTA




AE 8 - 3




FECHA DE PRESENTACION





07/04/2011


cultura organizacional

1) A veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es elconjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente humano en el que los empleados realizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización enterao bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento. esta idea de cultura organizacional es un poco intangible, puesto que no podemos verla ni tocarla, pero siempre estápresente en todas partes.


2) Existen múltiples y diferentes definiciones sobre Cultura Organizacional pero todos coinciden en que es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas,actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con elfin de dar cumplimiento a la materialización de la visión en su interacción con el entorno en un tiempo dado.

3) Es "un patrón de creencias y expectativas compartidas por los miembros de laorganización. Estas creencias y expectativas producen normas que modelan poderosamente la conducta de individuos y grupos, se refiere a las organizaciones, señala que su cultura es el patrón general decomportamiento, las creencias compartidas y los valores que sus miembros tienen en común, la cultura organizacional puede deducirse de lo que los empleados dicen hacen o piensan.


Conceptopersonal
La cultura organizacional es creada por los integrantes de la organización es decir por los trabajadores y empleadores, sus actitudes, valores y principios la conforman es el círculo que se...