Cultura Organizacional
Páginas: 4 (915 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
I. Concepto
En el estudio de las organizaciones, cultura se refiere a la forma de vida de las organizaciones en todos sus aspectos, sus ideas, creencias, costumbres, reglas, técnicas, etc. Es porello que todos los seres humanos estamos dotados de una cultura porque formamos parte de un sistema cultural.
La Cultura Organizacional o cultura Corporativa es el conjunto de hábitos y creenciasestablecidos por las normas, valores, las actitudes y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización, constituye la manera institucionalizada de pensar y de actuar que existeen una organización. Se expresa mediante la forma en que realiza sus negocios, trata a sus clientes y empleados, grado de libertad en sus unidades y el grado de lealtad de los trabajadores. Lacultura Organizacional se construye a lo largo del tiempo, así constituye un complejo de representaciones mentales y un sistema coherente de significados que une a todos los miembros en torno a los mismosobjetivos y la misma forma de actuar.
Algunos aspectos de la cultura organizacional son más fáciles de percibir pero otros son menos visibles y más difíciles. La cultura es como un iceberg, porquesolo una fracción pequeña aparece sobre el agua y representa su porción visible y la parte más grande permanece oculta bajo el agua y las personas no la pueden ver. De igual manera, la CulturaOrganizacional muestra los aspectos formales y fáciles de ver, como: procedimientos, políticas, directrices, objetivos, estructura organizacional, objetivos y tecnología adoptada. Sin embargo la parte ocultade aspectos informales como: percepciones, sentimientos, actitudes, valores, interacciones informales, normas grupales, etc. Los cuales son más difíciles de comprender, interpretar y de cambiar.II. Aspectos que determinan la Cultura Organizacional
1. Autonomía individual.- Grado de responsabilidad, independencia y oportunidad de ejercer iniciativa que las...
En el estudio de las organizaciones, cultura se refiere a la forma de vida de las organizaciones en todos sus aspectos, sus ideas, creencias, costumbres, reglas, técnicas, etc. Es porello que todos los seres humanos estamos dotados de una cultura porque formamos parte de un sistema cultural.
La Cultura Organizacional o cultura Corporativa es el conjunto de hábitos y creenciasestablecidos por las normas, valores, las actitudes y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización, constituye la manera institucionalizada de pensar y de actuar que existeen una organización. Se expresa mediante la forma en que realiza sus negocios, trata a sus clientes y empleados, grado de libertad en sus unidades y el grado de lealtad de los trabajadores. Lacultura Organizacional se construye a lo largo del tiempo, así constituye un complejo de representaciones mentales y un sistema coherente de significados que une a todos los miembros en torno a los mismosobjetivos y la misma forma de actuar.
Algunos aspectos de la cultura organizacional son más fáciles de percibir pero otros son menos visibles y más difíciles. La cultura es como un iceberg, porquesolo una fracción pequeña aparece sobre el agua y representa su porción visible y la parte más grande permanece oculta bajo el agua y las personas no la pueden ver. De igual manera, la CulturaOrganizacional muestra los aspectos formales y fáciles de ver, como: procedimientos, políticas, directrices, objetivos, estructura organizacional, objetivos y tecnología adoptada. Sin embargo la parte ocultade aspectos informales como: percepciones, sentimientos, actitudes, valores, interacciones informales, normas grupales, etc. Los cuales son más difíciles de comprender, interpretar y de cambiar.II. Aspectos que determinan la Cultura Organizacional
1. Autonomía individual.- Grado de responsabilidad, independencia y oportunidad de ejercer iniciativa que las...
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