Cultura Organizacional
NUEVOS DESAFÍOS PARA LA GESTIÓN Y EL LIDERAZGO INSTITUCIONAL
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO
ANTECEDENTES:
La elección de las nuevas dignidades de la Universidad Técnica de Babahoyo, permitió entre muchas cosas, para comenzar, recuperar la vital institucionalidad en la UTB que se encontraba en peligro de desaparecer.
Enesta nueva etapa de la vida institucional, se desarrolla un período de transición para superar la grave crisis que atravesó el Alma Mater fluminense, período que aún se encuentra en proceso de construcción.
Hechos fundamentales demostrativos de esta aseveración: la violencia antiuniversitaria que se entronizó en la UTB recientemente, el desproporcionado incremento de personal contratado y laintervención a la que se encuentra sometida cuyos detalles nos eximen de mayores detalles.
La salida sólo puede ser construida a partir de un sólido liderazgo docente e institucional que reoriente la UTB.
Su único rumbo: la excelencia en su quehacer académico, en la prestación de servicios y la investigación en función del DESARROLLO LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL.
EL CAMBIO PARADIGMAS!!
Losprocesos de Globalocalización y regionalización, demandan de incrementos progresivos de productividad y competitividad.
Para cumplir con estos desafíos, es preciso interpretar la realidad con renovados paradigmas que analicen acontecimientos trascendentes como: la caída del Muro de Berlín, la desaparición de la URSS, los nuevos impactos ambientales y la correspondiente conciencia ecológica, lamodernización de la economía expresada en la disminución de la PEA agrícola, el crecimiento de PEA de servicios, las demandas de eficiencia estatal expresada en los procesos de concesiones y privatizaciones; los cambios demográficos: la incorporación de la mujer a la PEA y su correlativo descenso de la Tasa Global de Fecundidad, la migración rural-urbana, la colosal emigración; los cambiospolíticos: con los movimientos étnicos y sociales emergentes, la exigencia ciudadana de transparencia y anticorrupción, entre otros.
Y, también deben examinarse en el contexto, de la coyuntura de la más grave crisis hasta ahora vivida por el país. El estallido de la crisis conjugó: la obsolescencia de un modelo de desarrollo de “crecimiento hacia adentro”, “dependentista”; sustentado en un “Estadobenefactor” y dilapidador de recursos, que, convergió con el agotamiento del sistema de políticas devaluatorias e inflacionarias, que degeneraron no sólo en un Estado rentista, sino en prácticas sociales rentistas y especulativas; además, en el límite de una descontrolada hipertrofia estatal; con catástrofes naturales adicionales e ingentes gastos militares derivados de los atentados a nuestrasoberanía territorial; multiplicado por, sucesivas alianzas de ineptitud y corrupción gubernamentales y partidistas tradicionales, Que, finalmente, produjeron la mayor crisis económica, social y política del país que se tradujo en sucesivos recambios de gobiernos y el ascenso heteróclito de sectores preteridos con un actual rumbo incierto.
Las regularidades de Globalización y Modernización, sonprocesos del entorno contemporáneo vinculados a la modernización local, las demandas de productividad y competitividad, a la innovación, en una palabra, a la exigencia de mejoramiento continuo, de la calidad de la producción y de la calidad de vida, inherentes al propio ser humano.
La globalización es una tendencia cuyo desarrollo se orienta hacia la excelencia y la calidad en todos los órdenesde la vida social y económica, la integración y la interdependencia.
Como todo proceso social contemporáneo, posee un carácter paradójico, pero además es irreversible y progresivo.
Su dínamo es científico tecnológico y responde a la exigencia actual de eficacia, eficiencia y efectividad en todos los órdenes, por lo que repercute sobre el conjunto de la vida social en términos genéricos y...
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