Cultura Organizacional

Cultura Organizacional
Análisis del talento en Google

1) La función de Recursos Humanos en Google es una de las más importantes y considero, la clave del
éxito de la misma. La capacidad parafomentar el desarrollo y crecimiento profesional de sus
empleados, para atraer, retener y evaluar talentos, para proporcionar feedback que permita la
corrección de desvíos y el reconocimiento deaciertos, para la resolución de conflictos en forma efectiva
es sin duda, lo que caracteriza a esta gran empresa.
No sólo se centra en estas cuestiones, sino que además, el empleado desarrolla un sentidode
pertenencia en la misma, logrando al mismo tiempo que todos estos beneficios recibidos por los
empleados se devuelven a la empresa en forma de logros.
Las funciones del personal varían segúndiversos aspectos. Si consideramos el tamaño de la
organización a la cual se pretende gestionar, podemos decir que no solo será una tarea más difícil de
llevar a cabo en aquellas de mayor tamaño, sinotambién que debemos contar con un mayor
presupuesto en materia de la misma. Teniendo en cuenta el tipo de empresa, podemos argumentar que
es habitual a “gestionar los recursos humanos” en lasempresas con fines de lucro, que en las sin fines
de lucro. Y, por último, considerando el tipo de industria, debemos tener en cuenta el tipo de servicio
que brinda la misma.

Organización

MisiónVisión

Adecco

Unilever

Open Sport

Municipalidad
de Bahía
Blanca

Red
Solidaria

Identificar y
desarrollar
personas para
acompañar y
satisfacer las
necesidades de
susinterlocutores
(clientes,
candidatos,
trabajadores,
proveedores,
accionistas),
brindando
soluciones de
capital humano,
empleabilidad y
trabajo que
impacten en
forma positiva y
generenefectividad en las
organizaciones,
basándose en los
valores que guían
el actuar.

Aportar vitalidad a
la vida. Satisfacer
necesidades
diarias de
nutrición, higiene
y cuidado
personal, con
marcas...