cultura organizacional
Páginas: 2 (318 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2014
Porqué sucede el fenómeno de la Cultura Organizacional
INTRODUCCIÓN
“Una fuerte cultura organizacional como la encontrada en Mazda proporciona a los empleados un entendimiento claro de la“manera de hacer las cosas en esta compañía”….” Lo citado es el punto de partida a nuestro ensayo, en el cual trataremos de buscar respuesta al ¿por qué sucede el fenómeno de la culturaorganizacional?.
Necesario es señalar que nuestra única pretensión es lograr concluir en un concepto propio, en lo que origine dicho fenómeno, como lo es la “Cultura Organizacional”.
EL ANTECESOR DE LACULTURA
Dado que las organizaciones son más que estructuras departamentales y relaciones de autoridad, entre otras características. Hoy se puede reconocer que la cultura forma parte importante en“…la vida de los miembros de la organización”. Luego, y a través de este concepto, el cual afecta a las actitudes y comportamiento de sus empleados, nos remontamos “…a la noción deInstitucionalización”, la que adquiere valor y otorga vida propia a la organización.
CULTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Encontramos una de sus definiciones para señalar que “…La cultura o civilización, en su sentidoetnográfico amplio, es aquel todo complejo que incluye el conocimiento, las creencias, el arte, la moral, el derecho, las costumbres y cualesquiera otros hábitos y capacidades adquiridos por el hombreen cuanto miembro de la sociedad.
…”. Mientras que la Cultura Organizacional, corresponderá a la “Percepción común mantenida por los miembros de la organización; sistema de significado compartido”.ENFOQUE I-P-O
Por medio de la lectura se pueden identificar los elementos que conformarán la Cultura Organizacional, como lo son:
CONCLUSIÓN
Dado los antecedentesrevisados se puede concluir que el fenómeno de la cultura organizacional, se gatilla por el arraigo en las tradiciones que históricamente las organizaciones puedan imprimir a éstas. Luego, el...
Porqué sucede el fenómeno de la Cultura Organizacional
INTRODUCCIÓN
“Una fuerte cultura organizacional como la encontrada en Mazda proporciona a los empleados un entendimiento claro de la“manera de hacer las cosas en esta compañía”….” Lo citado es el punto de partida a nuestro ensayo, en el cual trataremos de buscar respuesta al ¿por qué sucede el fenómeno de la culturaorganizacional?.
Necesario es señalar que nuestra única pretensión es lograr concluir en un concepto propio, en lo que origine dicho fenómeno, como lo es la “Cultura Organizacional”.
EL ANTECESOR DE LACULTURA
Dado que las organizaciones son más que estructuras departamentales y relaciones de autoridad, entre otras características. Hoy se puede reconocer que la cultura forma parte importante en“…la vida de los miembros de la organización”. Luego, y a través de este concepto, el cual afecta a las actitudes y comportamiento de sus empleados, nos remontamos “…a la noción deInstitucionalización”, la que adquiere valor y otorga vida propia a la organización.
CULTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Encontramos una de sus definiciones para señalar que “…La cultura o civilización, en su sentidoetnográfico amplio, es aquel todo complejo que incluye el conocimiento, las creencias, el arte, la moral, el derecho, las costumbres y cualesquiera otros hábitos y capacidades adquiridos por el hombreen cuanto miembro de la sociedad.
…”. Mientras que la Cultura Organizacional, corresponderá a la “Percepción común mantenida por los miembros de la organización; sistema de significado compartido”.ENFOQUE I-P-O
Por medio de la lectura se pueden identificar los elementos que conformarán la Cultura Organizacional, como lo son:
CONCLUSIÓN
Dado los antecedentesrevisados se puede concluir que el fenómeno de la cultura organizacional, se gatilla por el arraigo en las tradiciones que históricamente las organizaciones puedan imprimir a éstas. Luego, el...
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