Cultura organizacional

ÍNDICE

Definición ¿Qué es Cultura Organizacional? 3

Antecedentes ¿De donde proviene la cultura organizacional? 4

Desarrollo
¿Como transmitir una fuerte cultura organizacional? 5
Tipos de Culturas 7

Conclusiones
La cultura organizacional es la base de una empresa exitosa 9

Literatura citada, Referencias 10Definición …
¿Qué es Cultura Organizacional?


La cultura organizacional son los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de una organización, estos valores y practicas compartidos han evolucionado con el tiempo y determinan en gran medida como se hacen las cosas en la organización. En este conjunto serepresentan las normas no escritas que dirigen el comportamiento diario de los empleados de la entidad, comportamientos que pueden o no estar alineados con los objetivos de la organización. La cultura organizacional tiene 3 características; en primer lugar se dice que es una “percepción” por que no es algo tangible que los empleados puedan ver o tocar, si no que lo perciben según lo que experimentendentro de la organización; en segundo lugar, se distingue por ser “descriptiva”, es decir, esta relacionada con como los miembros de la organización la perciben. Y, por ultimo, la cultura es “compartida”, esto quiere decir, que aun en empleados que estén separados por los distintos niveles de organización dentro de la empresa, estos, tienden a tener la misma percepción de la cultura.

Existen 7dimensiones que describen a la cultura de una organización y a continuación se mencionan y describen :


Atención al detalle: Es el nivel de precisión que se espera que los empleados presten a los detalles.
Orientación a resultados: Es el grado en que los gerentes se enfocan en los resultados mas que en como se logran dichos resultados.
Orientación a la gente: Es que tan en cuenta se toma a lagente de la organización sobre una decisión gerencial.
Agresividad: Se refiere a que tan competitivos son los empleados.
Estabilidad: Dice que tan encaminadas están las acciones y decisiones dentro de la empresa a mantener las cosas en su estado
Innovación y Riesgos: Es el grado en que se alienta a los empleados a innovar y tomar riesgos.

El uso de estas 7 dimensiones tienden a dar comoresultado una cultura organizacional exitosa y fuerte.



Antecedentes …
¿De donde proviene la cultura organizacional?

Los antecedentes de la cultura organizacional podrían estar ubicados dentro de las ciencias sociales.

Contribución de la Antropología.-   De todas las disciplinas en ciencias sociales, la Antropología es la más íntimamente ligada al estudio de la cultura. Las personas queestudian las organizaciones desde este punto de vista tratan de insertarse en las culturas objeto y dar respuesta a la pregunta de cómo los empleados conocen qué clase de comportamiento es adecuado y cómo se comunica dicho comportamiento a los nuevos miembros. La recolección de información intenta llevar el registro de la vida diaria en una organización mediante detallados cuestionarios yobservación constantes.

Contribuciones de la Sociología.- Los sociólogos han hecho interesantes estudios sobre las causas y las consecuencias de la cultura. Muchas teorías y métodos sociológicos han tenido aplicación en el análisis de la cultura organizacional. La mayoría de los sociólogos se centran en la estructura social. Por ejemplo, Durkheim (1961) decía que “el estudio de los mitos y losrituales es un complemento esencial para la comprensión de la estructura y del comportamiento racional en las sociedades”, es decir que, el análisis de los rituales permite entender la mayoría de los valores y creencias básicas de un grupo de personas. La aproximación sociológica se hace más evidente en los métodos usados para el estudio de la cultura organizacional ya que los sociólogos aplican...