cultura organizacional

Cultura Organizacional
Se llama Cultura Organizacional al Conjunto de creencias y de valores compartidos que proporcionan un
marco común de referencia, a partir del cual las personas que pertenecena una organización tienen una concepción
más o menos homogénea de la realidad y, por tanto, un patrón similar de comportamientos ante
situaciones específicas.
En cuanto al alcance del concepto decultura en relación a los elementos que lo integran puede decirse que hay
dos posiciones fundamentales, una es la totalizadora u holística y otra que es la diferenciadora. La perspectivatotalizadora acepta que todo lo que un grupo humano genera o adopta es cultura, ya sean sus herramientas,
sus valores, el arte, formas de gobierno, su religión o cualquier otro elemento. El punto de vistadiferenciador
considera cultura a los valores y creencias que comparten los miembros del grupo, todos los demás elementos
(herramientas, arte, gobierno, etc.) serían entonces manifestaciones o productosde la cultura.

Características de la cultura organizacional

Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación,sistemas y procedimientos, declaraciones de filosofía, historias y mitos, que en su totalidad, constituyen su cultura. Algunas presentan un ambiente de mucho dinamismo, otras tienen un entorno detranquilidad. Algunas son afables y amistosas, otras dan la impresión de ser frías y asépticas. Con el tiempo la cultura de una organización llega a ser conocida por los empleados y el público. la culturase perpetúa entonces, porque la organización tiende a atraer y conservar a individuos que parecen aceptar sus valores y creencias. Del mismo modo que la gente decide trasladarse a ciertas regiones(por la humedad, la temperatura o el régimen pluvial) también los empleados escogerán la cultura organizacional que prefieren como ambiente de trabajo.
Rara vez los empleados hablarán explícitamente...