cultura organizacional
Identidad e integración.
Énfasis en el grupo.
Enfoque hacia las personas.
Control.
Criterios para recompensar o incentivar.
Tolerancia delconflicto.
Modelo de comunicación
ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
.Cambio de la cultura
.Cambio
. Clima organizacional
. Competitividad
.Comunicación
.Conjunto de valores y creenciasesenciales
.Control
.Cultura Académica
.Cultura de las Fortalezas
.Efectividad
.Estructura
.Fenómeno persistente
.Futuro de una organización
.Gerentes proactivos
.Globalización
.Hombreorganizacional
.Identidad e integración
. Imagen integrada
.Importancia de conocer la cultura organizacional
.Influencia
.Iniciativa individual
.Innovación
CAMBIO ORGAIZACIONAL
Capacidad deadaptación de las organizaciones alas diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje
ETAPAS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cambio personal (arranque)
Asociación (cambio grupal)
Diseño del cambio (clarificación)
Apoyo político (fortalecimiento)
Implementación (cambio general)
Afianzamiento (internalización)
Monitoreo (control)CULTURA
• La cultura se transmite a los nuevos miembros
• Hay muchos elementos de la cultura que los sujetos los interiorizan de tal modo que incluso forman parte de su identidad.
CLIMAORGANIZACIONAL
• Es la percepción o interpretación que los colaboradores tienen de las estructuras y procesos que ocurren en realidad interna de aspectos del ambiente y del trabajo en una organizaciónInstrumentos para medir el clima organizacional
La evaluación del clima organizacional, se orienta a la identificación de aspectos internos de la organización de carácter formal e informal para analizar...
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