Cultura Organizacional
Páginas: 5 (1021 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2012
TRABAJO
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es posible cambiar la cultura organizacional?
Las experiencias aprendidas y las presunciones se modelaron en el tiempo, basado en la declaración de principios, estas son el resultado de los procesos de resolución de problemas o de prueba y error. Constituyen la respuesta hallada por la organización a la pregunta ¿de que manerashacemos las cosas?
Las personas que se incorporan a la organización, al ser tratadas de acuerdo a las presunciones que surgen de la cultura organizacional, en la mayor parte de los casos, terminan comportándose de acuerdo a tales supuestos, o sea se “adaptan “ a la cultura vigente, lo que no quiere decir que compartan sus valores.
Creemos que no es posible cambiar la CO, dado que:
La culturaes persistente, y no es posible cambiarla de acuerdo a los siguientes puntos:
- los líderes no pueden cambiarla, sólo pueden cambiar algunos hábitos profundamente arraigados en sus organizaciones
- el tratar de transformar la cultura no va a provocar los cambios de comportamiento necesarios
Y por último creemos que si hay que cambiar algo esto debe ser , no cambiar la cultura; simplementecambiar los hábitos.
Es la Sociabilización un lavado de cerebro?
Creemos que no debiera serlo dado que este es un proceso en donde los individuos pertenecientes a una sociedad o cultura, aprenden e interiorizan normas, valores y formas de percibir la realidad, se dotan de capacidades necesarias para desempeñarse satisfactoriamente en la interacción social, se supone que en la madureztodos esto está resuelto y al incorporarse a una organización, ésta debiera cumplir las expectativas que tenemos como individuo, en términos de valoricos, de lo contrario no debiera estar dentro de nuestras expectativas formar parte de esa cultura organizacional, puesto que nos veríamos expuestos a situaciones forzosas que nos podrían generar en el tiempo Strees.
Es importante la CO con tantosempleados temporales? Justifique
Si es importante la Cultura Organizacional aunque los trabajadores sean de carácter temporal, ya que estos deben ajustarse al perfil y/o cultura de acuerdo a la necesidad de la organización. La Cultura Organizacional facilita que se genere el compromiso con algo superior al interés personal, por lo cual deben existir controles administrativos propios quepermitan filtrar todo aquello que sea útil para la organización y no desvirtúe el sentido de cooperación, que sea conocimiento que forme y no fragmente, sino que motive.
Que importancia tiene el lenguaje en la CO? Explique
El lenguaje en sí es un sistema de significados que son interpretados por un grupo de personas que trabajan en una misma área organizacional, sirve para expresar y comunicarlas diferentes situaciones y acciones que permiten las prácticas organizacionales El lenguaje es importante porque no sólo se refiere al uso de las palabras, sino también como se expresan, en este caso empleador ha empleado o viceversa, en tanto a las tareas diarias como específicas, teniendo una percepción del receptor clara.
La comunicación de una persona para que sea realmenteefectiva, debe ser armónica, equilibrada en cuanto a los recursos o lenguajes que se utilice esto son:
Lenguaje escrito (a través de la escritura)
Lenguaje oral (conversaciones, discursos, conferencias, charlas)
Lenguaje corporal (movimientos del cuerpo en el espacio, gestos
faciales, de manos, etc.)
La transmisión y efectividad de los mensajes tienen mucho que ver con el tipo de lenguajeutilizado. En el caso de presentaciones orales, la correspondencia entre la persona, el mensaje, el tono de voz y los gestos es indispensable, ya que los mensajes emitidos son percibidos por una especie de filtro que recibe información.
Puede sobrevivir un empleado a una organización si rechaza sus valores centrales? Explique
Inicialmente un empleado podría adaptarse por la necesidad de trabajo...
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es posible cambiar la cultura organizacional?
Las experiencias aprendidas y las presunciones se modelaron en el tiempo, basado en la declaración de principios, estas son el resultado de los procesos de resolución de problemas o de prueba y error. Constituyen la respuesta hallada por la organización a la pregunta ¿de que manerashacemos las cosas?
Las personas que se incorporan a la organización, al ser tratadas de acuerdo a las presunciones que surgen de la cultura organizacional, en la mayor parte de los casos, terminan comportándose de acuerdo a tales supuestos, o sea se “adaptan “ a la cultura vigente, lo que no quiere decir que compartan sus valores.
Creemos que no es posible cambiar la CO, dado que:
La culturaes persistente, y no es posible cambiarla de acuerdo a los siguientes puntos:
- los líderes no pueden cambiarla, sólo pueden cambiar algunos hábitos profundamente arraigados en sus organizaciones
- el tratar de transformar la cultura no va a provocar los cambios de comportamiento necesarios
Y por último creemos que si hay que cambiar algo esto debe ser , no cambiar la cultura; simplementecambiar los hábitos.
Es la Sociabilización un lavado de cerebro?
Creemos que no debiera serlo dado que este es un proceso en donde los individuos pertenecientes a una sociedad o cultura, aprenden e interiorizan normas, valores y formas de percibir la realidad, se dotan de capacidades necesarias para desempeñarse satisfactoriamente en la interacción social, se supone que en la madureztodos esto está resuelto y al incorporarse a una organización, ésta debiera cumplir las expectativas que tenemos como individuo, en términos de valoricos, de lo contrario no debiera estar dentro de nuestras expectativas formar parte de esa cultura organizacional, puesto que nos veríamos expuestos a situaciones forzosas que nos podrían generar en el tiempo Strees.
Es importante la CO con tantosempleados temporales? Justifique
Si es importante la Cultura Organizacional aunque los trabajadores sean de carácter temporal, ya que estos deben ajustarse al perfil y/o cultura de acuerdo a la necesidad de la organización. La Cultura Organizacional facilita que se genere el compromiso con algo superior al interés personal, por lo cual deben existir controles administrativos propios quepermitan filtrar todo aquello que sea útil para la organización y no desvirtúe el sentido de cooperación, que sea conocimiento que forme y no fragmente, sino que motive.
Que importancia tiene el lenguaje en la CO? Explique
El lenguaje en sí es un sistema de significados que son interpretados por un grupo de personas que trabajan en una misma área organizacional, sirve para expresar y comunicarlas diferentes situaciones y acciones que permiten las prácticas organizacionales El lenguaje es importante porque no sólo se refiere al uso de las palabras, sino también como se expresan, en este caso empleador ha empleado o viceversa, en tanto a las tareas diarias como específicas, teniendo una percepción del receptor clara.
La comunicación de una persona para que sea realmenteefectiva, debe ser armónica, equilibrada en cuanto a los recursos o lenguajes que se utilice esto son:
Lenguaje escrito (a través de la escritura)
Lenguaje oral (conversaciones, discursos, conferencias, charlas)
Lenguaje corporal (movimientos del cuerpo en el espacio, gestos
faciales, de manos, etc.)
La transmisión y efectividad de los mensajes tienen mucho que ver con el tipo de lenguajeutilizado. En el caso de presentaciones orales, la correspondencia entre la persona, el mensaje, el tono de voz y los gestos es indispensable, ya que los mensajes emitidos son percibidos por una especie de filtro que recibe información.
Puede sobrevivir un empleado a una organización si rechaza sus valores centrales? Explique
Inicialmente un empleado podría adaptarse por la necesidad de trabajo...
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