cultura organizacional

I. Aproximación conceptual a la Psicología del Trabajo y las
Organizaciones
1 Introducción a la Psicología del Trabajo y de las
Organizaciones
II. Organización del trabajo
2 Organización del trabajo
3 Cultura y clima organizacional
4 Equipos de trabajo y rendimiento grupal
III. Procesos organizacionales
5 Liderazgo y dirección de equipos en las
organizaciones
6 Comunicación en lasorganizaciones
7 Análisis y gestión del conflicto
1

TEMA 3 CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Introducción: clima y cultura organizacional
2. Concepto de cultura organizacional
2.1. Niveles de análisis
2.2. Dimensiones culturales

3. Concepto y tipos de clima organizacional
3.1. Componentes y consecuencias del clima
3.2. Evaluación de clima organizacional

Bibliografía básica
• GilRodríguez, F. y Alcover, C. M. (Coords.) (2003).
Introducción a la psicología de las organizaciones. Madrid.
Alianza.
Capítulo 13 Cultura y clima organizacional. Páginas 387-414.

• Alcover de la Hera, C. M., Martínez Íñigo, D., Rodríguez Mazo,
F. y Domínguez Bilbao, R. (2007). Introducción a la psicología
del trabajo. Madrid: McGraw-Hill.
Capítulo 6: Factores psicosociales: Interacción,Equipos de trabajo,
Liderazgo y Clima. Páginas 179-185.

Bibliografía complementaria
• Gómez Bernabeu, A. M. , Sánchez, J.C., Alonso del Amo, E. (2005). Cultura
organizacional. En F. J. Palací (coord.). Psicología de la Organización.
Madrid: Pearson Prentice Hall. 231-244.

TEMA 3 CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Introducción: clima y cultura organizacional
2. Concepto de culturaorganizacional
2.1. Niveles de análisis
2.2. Dimensiones culturales

3. Concepto y tipos de clima organizacional
3.1. Componentes y consecuencias del clima
3.2. Evaluación de clima organizacional

Clima y cultura
organizacional
¿diferentes o similares?

Conducta organizacional
• Resultado de un proceso de creación de sentido: filtrado,
procesamiento y asignación de significado de lainformación
percibida.

El verdadero significado de las cosas no se encuentra tanto en
ellas como en la interpretación que se hace de ellas.
Cultura y clima organizacional
• Describen y explican las relaciones que existen entre grupos
de personas que comparten una situación.
• Comprenden conjuntos afines de actitudes, valores y
prácticas que caracterizan a los miembros de una
determinadaorganización.

CULTURA
• Valores y presunciones profundamente arraigados y dados
por supuesto.
• Valores, creencias, significados, misión.

CLIMA
• Factores ambientales percibidos de manera consciente y
sujetos al control organizacional que se traducen en normas
y en pautas de comportamiento.
• Liderazgo, procesos de grupo, características del puesto,
satisfacción.

Términos diferentespero se superponen y
complementan.

TEMA 3 CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Introducción: clima y cultura organizacional
2. Concepto de cultura organizacional
2.1. Niveles de análisis
2.2. Dimensiones culturales

3. Concepto y tipos de clima organizacional
3.1. Componentes y consecuencias del clima
3.2. Evaluación de clima organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
Totalidad designificados equivalente y complementarios
aprendidos y mantenidos por una población humana y
transmitidos de una generación a otra. (Rohner, 1984)
Sistema de creencias y asunciones compartidas por los
miembros de una organización que fundamentan sus
interpretaciones de lo que ocurre en ella y que inspiran y
orientan sus comportamientos

Conjuntos de cogniciones compartidas por los miembros deuna unidad social, que se adquieren a través del aprendizaje
social y de procesos de socialización
Es el patrón de comportamiento general, creencias
compartidas y valores comunes a los miembros.

TEMA 3 CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Introducción: clima y cultura organizacional
2. Concepto de cultura organizacional
2.1. Niveles de análisis
2.2. Dimensiones culturales

3. Concepto y...