Cultura Organizacional
Páginas: 4 (984 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
Cultura organizacional
Cultura organizacional se entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano aplicado al ámbitorestringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio.[]
La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidospor personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.
Los valores organizacionales son creencias e ideassobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de lostrabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros".[]
Una de las características de la cultura organizacional es sucarácter simbólico. Es algo intangible, aunque sus manifestaciones sí son observables. La cultura de una organización está constituida por una red de símbolos o costumbres que guían y modulan, en distintogrado, los comportamientos de quienes trabajan. Estos elementos simbólicos se manifiestan en todos los niveles y departamentos de la organización, desde las relaciones personales y sociales hasta lasnormas de contabilidad.[]
La cultura organizacional tiene varios efectos sobre el comportamiento de sus miembros. en los procesos de atracción y selección, lo que perpetua aún más la culturaexistente.[] tendrá efectos sobre los procesos de retención y rotación voluntaria,[] de manera que en la medida que haya una mayor correspondencia entre los valores de los trabajadores y la culturaorganizacional, mayor será el compromiso del trabajador hacia la organización, y menor la tasa de rotación o abandono voluntario.[7] Los estilos de liderazgo y toma de decisiones se verán también afectados...
Cultura organizacional se entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano aplicado al ámbitorestringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio.[]
La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidospor personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.
Los valores organizacionales son creencias e ideassobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de lostrabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros".[]
Una de las características de la cultura organizacional es sucarácter simbólico. Es algo intangible, aunque sus manifestaciones sí son observables. La cultura de una organización está constituida por una red de símbolos o costumbres que guían y modulan, en distintogrado, los comportamientos de quienes trabajan. Estos elementos simbólicos se manifiestan en todos los niveles y departamentos de la organización, desde las relaciones personales y sociales hasta lasnormas de contabilidad.[]
La cultura organizacional tiene varios efectos sobre el comportamiento de sus miembros. en los procesos de atracción y selección, lo que perpetua aún más la culturaexistente.[] tendrá efectos sobre los procesos de retención y rotación voluntaria,[] de manera que en la medida que haya una mayor correspondencia entre los valores de los trabajadores y la culturaorganizacional, mayor será el compromiso del trabajador hacia la organización, y menor la tasa de rotación o abandono voluntario.[7] Los estilos de liderazgo y toma de decisiones se verán también afectados...
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