Cultura organizacional

Informe1. Cultura organizacional

A continuación se presentan los principales elementos que deben ser incluidos en el informe de identificación de la organización que se eligió para el trabajo final. El informe debe ser presentado en grupo pero cualquiera de sus integrantes deberá estar en capacidad de sustentarlo. Cada uno de los elementos deberá ser identificado y descrito en el documentode manera clara. Para este trabajo es importante realizar un trabajo de revisión de documentos (escritos, virtuales, etc), una muy buena observación del ambiente de la organización y de todo lo que hace parte de ella; probablemente tengan que recurrir a algunas entrevistas para lograr identificar aspectos aquí señalados. Este primer informe deberá ser entregado impreso en la fecha acordada enclase.Por favor eliminar los textos que explican los temas o que son comentarios de orientación para ustedes.

CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Filosofía corporativa
Visión
Ofrecer máximo rendimiento como un negocio local y regional, uniforme con una única cultura.
Nuestra plataforma estratégica comprende conocimiento, ideas, perspicacia, investigación e innovación, lo cual nos conduce a unpensamiento estratégico y trabajo de calidad para nuestros clientes.

Misión
Para nuestros clientes - locales, nacionales o globales - nuestra misión es crear valor superior. Ofreciéndoles lo mejor en asesoramiento de comunicaciones estratégicas e integradas y su efectiva implementación, los ayudaremos a alcanzar los resultados de negocio que buscan.
Para nosotros - nuestra gente y nuestra compañía -nuestra misión es construir una firma de consultoría en comunicaciones cada vez más grande. Liderando la industria en pensamiento e innovación, crearemos valor para nuestros accionistas y nuevas e increíbles oportunidades de crecimiento para nuestra gente y nuestra compañía.


Valores corporativos:
 Reputación, Perseverancia, Respeto,  17 años de experiencia, 100% Colombiana, Serviciosintegrales,  Calidad Humana, Visión, Comunicación Estratégica, Creamos Alianzas, Cobertura nacional y Regional, Pasión, Credibilidad y Adaptabilidad.

2. Origen

Historia:GJ Comunicaciones es una agencia colombiana de Relaciones Públicas que ofrece soluciones integrales en el área de la comunicación a empresas colombianas y multinacionales. Planifica, diseña, asesora y desarrolla procesos yestrategias de comunicación basadas en las necesidades de cada cliente.

Desde hace 17 años tienen presencia en Colombia con un equipo interdisciplinario especializado en consultoría, planeación, estrategia y ejecución de proyectos. También manejan otros países a través de diferentes agencias, que según el proyecto, se convierten en aliadas estratégicas.

Se creó con 5 integrantes y hoy son 24 personaslas que integran el equipo. Ha cambiado tres veces de sede, y en la última lleva cerca de 10 años.


Mitos:Muchas personas han pasado por la empresa y han dejado una huella muy importante, tanto en la relación con los clientes como en la relación con los empleados.

Grandes empresas y eventos han marcado el camino de liderazgo de esta compañía, empresas como Phillip Morris, Intel,Computadores para Educar, Fundación Ford y más recientemente el Programa Toma Café.

Líderes organizacionales: Personas como Guiomar Jaramillo, fundadora y líder por todos los años que lleva funcionando la compañía, Jaime Alberto Beltrán, quien inició como ejecutivo dos años después de iniciada la Agencia y hoy ya es uno de sus socios y Director de Agencia.




3. Comportamiento corporativoLenguaje o léxicos:Las palabras que más se manejan en la Agencia son Free Press, Boletín, Base de datos, Medios, Periodista, reunión, llamada y entrevista.
No manejan IntraNet, sólo correo corporativo por donde manejan todas las solicitudes entre sus funcionarios. No manejan formatos y la comunicación es fluida, amigable y siempre con un tono colaborador.
Dentro de todas las áreas se maneja una...