Cultura organizacional
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2014
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
Toda organización crea su propia cultura o clima, con sus propios tabúes, costumbres y usos. El clima o cultura del sistema refleja tanto las normas y valores delsistema formal como sureinterpretación en el sistema informal, así como las disputas internas y externas de los tipos de personas que la organización atrae, de sus procesos de trabajo y distribuciónfísica, de las modalidades de comunicación ydel ejercicio de la autoridad dentro del sistema. Dichos sentimientos y creencias colectivos, se transmiten a los nuevos miembros del grupo.
Dinámica desistema
Para mantenerse, las organizaciones recurren a lamultiplicación de mecanismos, ya que les falta la estabilidad de los sistemas biológicos. Así, crean estructuras de recompensas paravincular a sus miembros al sistema, establecen normas y valores y dispositivos de control. Mientrasque en la TS se habla de homeostasis dinámica (o mantenimiento del equilibrio por ajuste constante ynticipación), se usa el término dinámica de sistema en las organizaciones sociales: el sistema principal y lossubsistemas que lo componen hacen que se vuelve cada vez más aquello que básicamente es.Para sobrevivir (y evitar la entropía), la organización social debe asegurarse de una provisión continua de materiales y hombres (entropíanegativa).
Diversidad cultural
La diversidad culturalrefiere a la convivencia e interacción entre distintas culturas. La existencia de múltiples culturas está considerada como un activo importante de la humanidad yaque contribuye al conocimiento. Cadapersona, por otra parte, tiene derecho a que su cultura sea respetada tanto por otras personas como por las autoridades.
En muchas ocasiones, la supervivencia de una cultura se veamenazada por elavance de otra cultura con vocación hegemónica. En estos casos, el gobierno y las instituciones deben proteger a la cultura que tiene menos poder para garantizar su subsistencia y, de esta manera,...
Toda organización crea su propia cultura o clima, con sus propios tabúes, costumbres y usos. El clima o cultura del sistema refleja tanto las normas y valores delsistema formal como sureinterpretación en el sistema informal, así como las disputas internas y externas de los tipos de personas que la organización atrae, de sus procesos de trabajo y distribuciónfísica, de las modalidades de comunicación ydel ejercicio de la autoridad dentro del sistema. Dichos sentimientos y creencias colectivos, se transmiten a los nuevos miembros del grupo.
Dinámica desistema
Para mantenerse, las organizaciones recurren a lamultiplicación de mecanismos, ya que les falta la estabilidad de los sistemas biológicos. Así, crean estructuras de recompensas paravincular a sus miembros al sistema, establecen normas y valores y dispositivos de control. Mientrasque en la TS se habla de homeostasis dinámica (o mantenimiento del equilibrio por ajuste constante ynticipación), se usa el término dinámica de sistema en las organizaciones sociales: el sistema principal y lossubsistemas que lo componen hacen que se vuelve cada vez más aquello que básicamente es.Para sobrevivir (y evitar la entropía), la organización social debe asegurarse de una provisión continua de materiales y hombres (entropíanegativa).
Diversidad cultural
La diversidad culturalrefiere a la convivencia e interacción entre distintas culturas. La existencia de múltiples culturas está considerada como un activo importante de la humanidad yaque contribuye al conocimiento. Cadapersona, por otra parte, tiene derecho a que su cultura sea respetada tanto por otras personas como por las autoridades.
En muchas ocasiones, la supervivencia de una cultura se veamenazada por elavance de otra cultura con vocación hegemónica. En estos casos, el gobierno y las instituciones deben proteger a la cultura que tiene menos poder para garantizar su subsistencia y, de esta manera,...
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