Cultura organizacional

Que es cultura organizacional
La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y quecontrolan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Una de las características de la cultura organizacional es su carácter simbólico. La cultura es algointangible, aunque sus manifestaciones sí son observables.1
a partir de la década de los 70, otras disciplinas y áreas del conocimiento empezaron a interesarse por ésta, ampliando su campode aplicación a otros aspectos sociales y económicos asociados a valores y creencias específicas que influirían en nuestro comportamiento y diferencian a personas de distintas procedencias yterritorios, especialmente en el campo de las organizaciones.
Cuando se habla de cultura organizacional se hace referencia a un patrón de conducta común, con personalidad
Arciniega (2001)señala: “El rol de la cultura organizacional es la clave para entender los problemas de productividad”. Si esto no se tiene en cuenta los desfases culturales y estos no se corrigen a tiempo, esposible que los equipos de trabajo se opongan a cualquier intento de cambio y mejora.
Desphande & Webster (citados por Paramo Morales, D., Ramirez Plazas, Rodrigez Ramirez, 2009) expresan quela cultura empresarial es un modelo de valores y creencias compartidos, que les dan significados y les proveen reglas de comportamiento de una organización.
La falta de cultura en unaorganización es una barrera entre directivos y demás integrantes de la misma, lo que lleva a tomar malas decisiones y a crear estrategias equivocadas que no permiten realizar los objetivos de lamisma
Salazar et al (2009) afirman:
La cultura puede facilitar o dificultar la solución de los problemas relacionados con la adaptación externa y la integración interna. La adaptación