Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL CONFLICTOS
A veces cuando chocas con una persona muy cercana a ti y
media el orgullo de la supervivencia en el conflicto. . . Es
mejor dejar las cosas así, sin dialogo, peroigualmente con
todas las medidas de la guerra.

Cultura es lo que queda después de haber
olvidado lo que se aprendió
La cortesía es la principal muestra de cultura

Para evitarte conflictos,que tu lengua no se
adelante a tu pensamiento.
Juan Carlos Flores Legorreta

La sencillez y naturalidad son el supremo y
último fin de la cultura
Fuente Robbins Cap 16
(Paginas 592 – 621)
1Que es Cultura Organizacional?
La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre
sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Este sistema
contieneun grupo de características clave que la organización valora.
Existen siete características primarias
que captan la esencia de la cultura
de una organización:

Innovación y toma de riesgosAtención al detalle
Orientación a los resultados
Orientación hacia las personas

Orientación al equipo
Energía

Cada una de estas
características existe en un
continuo que va de bajo a alto.
Demodo que la evaluación de
la organización a partir de estas
siete características, permite
bosquejar un cuadro mezclado
de la cultura de la organización.

Estabilidad

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En términosdescriptivos…..
La cultura organizacional se ocupa de la forma como los empleados perciben las
características de la cultura de una organización, sin importar su opinión al respecto. Esto
es, se trata deun término descriptivo.
Lo anterior es importante porque establece la diferencia de este concepto con el de la
satisfacción en el trabajo (actitud), y por extensión con el concepto del climaorganizacional.
El clima organizacional mide las actitudes individuales o colectivas de los empleados frente
al ambiente de trabajo. Los factores componentes tanto de la cultura como del clima, son...