Definición de Cultura Organizacional Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre elcomportamiento. La cultura es el pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros de la organización llegan acompartir, manifestados en elementos simbólicos, como mitos, rituales, historias, leyendas y un lenguaje especializado. La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma alcomportamiento. Cumple con varias funciones importantes al: * Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización * Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo * Reforzar laestabilidad del sistema social * Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones Esta definición sugiere que la cultura cumple funciones importantes en la organización. Los artefactosculturales, incluyendo el diseño y el estilo de administración, transmiten valores y filosofías, socializando a los miembros, motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el compromiso conmetas relevantes. Otra perspectiva destaca cómo la cultura afecta al comportamiento. " La cultura organizacional es un sistema de valores compartidos (lo que es importante) y creencias (como funcionanlas cosas) que interactúan con la gente, las estructuras de organización y los sistemas de control de una compañía para producir normas de comportamiento (como se hacen las cosas aquí) ". Lasdefiniciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales; las organizaciones tienen culturas diferentes - objetivos y valores, estilos de administración y normas - para realizar susactividades. Una Cultura Organizacional de Exito Los siguientes ocho puntos se consideran como claves para el desarrollo de una cultura organizacional: Una orientación hacia la acción , a fin de que se...
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