cultura organizacional
Páginas: 4 (881 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2014
GUIA
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
1. INTRODUCCION
La cultura se desarrolla de forma natural cuando se crea u grupo de seres humanos y cuyos miembros afrontan incertidumbres y ambigüedades2. ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
Es un sistema de significados compartidos por miembros de una organización que la diferencian de otras
3. ENTORNO ORGANIZACIONAL
La cultura está másdesarrollada en las organizaciones y está inspirada en la cultura de la gran comunidad en la cual está contenida.
4. CONSIDERACION
La cultura organizativa está compuesta por dos niveles
N.observable: arquitectura, vestimenta etc.
N. inobservable: normas, creencias etc.
5. NIVEL SOCIAL DE LA CULTURA.
Puede esta influenciado por factores sociales como un sistema educativo condicióneconómica
En general la organización opera dentro de su atmósfera cultural general.
6. NIVEL INDUSTRIAL DE LA CULTURA
Se puede apreciar las similitudes y patrones de la cuales distintasorganizaciones tienen influencia como la toma de decisiones, la postura política integración de estilos de vida. Etc
7. DIMENSIONES CULTURALES DE HOFSTEDE.
a) Poder a distancia (alta vs. Baja)
b)Individualismo vs colectivismo
c) Masculinidad vs feminidad
d) Evitar la incertidumbre (alta vs baja)
e) Largo periodo de orientación vs corto periodo de orientación
Solo como ejemplo…….
8.INDICADORES Y MANIFESTACIONES CULTURALES
Se toma en cuenta el NIVEL OBSERVABLE (ver en consideración)
9. EL ENTORNO FÍSICO (ELEMENTOS MATERIALES DE LA CULTURA)
Habla más que todo de lainfraestructura de la organización fábricas o edificios de distintos tamaños y nos dice que esto influye en la frecuencia del proceso de trabajo
Ejm:
McDonald’s: ambientes amplios donde se vende cómodamente suproducto en cada una de sus sucursales existen similitudes en la infraestructura.
10. CARACTERÍSTICAS QUE DETONAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
A. Innovación y correr riesgos: se alienta al empleado...
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
1. INTRODUCCION
La cultura se desarrolla de forma natural cuando se crea u grupo de seres humanos y cuyos miembros afrontan incertidumbres y ambigüedades2. ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
Es un sistema de significados compartidos por miembros de una organización que la diferencian de otras
3. ENTORNO ORGANIZACIONAL
La cultura está másdesarrollada en las organizaciones y está inspirada en la cultura de la gran comunidad en la cual está contenida.
4. CONSIDERACION
La cultura organizativa está compuesta por dos niveles
N.observable: arquitectura, vestimenta etc.
N. inobservable: normas, creencias etc.
5. NIVEL SOCIAL DE LA CULTURA.
Puede esta influenciado por factores sociales como un sistema educativo condicióneconómica
En general la organización opera dentro de su atmósfera cultural general.
6. NIVEL INDUSTRIAL DE LA CULTURA
Se puede apreciar las similitudes y patrones de la cuales distintasorganizaciones tienen influencia como la toma de decisiones, la postura política integración de estilos de vida. Etc
7. DIMENSIONES CULTURALES DE HOFSTEDE.
a) Poder a distancia (alta vs. Baja)
b)Individualismo vs colectivismo
c) Masculinidad vs feminidad
d) Evitar la incertidumbre (alta vs baja)
e) Largo periodo de orientación vs corto periodo de orientación
Solo como ejemplo…….
8.INDICADORES Y MANIFESTACIONES CULTURALES
Se toma en cuenta el NIVEL OBSERVABLE (ver en consideración)
9. EL ENTORNO FÍSICO (ELEMENTOS MATERIALES DE LA CULTURA)
Habla más que todo de lainfraestructura de la organización fábricas o edificios de distintos tamaños y nos dice que esto influye en la frecuencia del proceso de trabajo
Ejm:
McDonald’s: ambientes amplios donde se vende cómodamente suproducto en cada una de sus sucursales existen similitudes en la infraestructura.
10. CARACTERÍSTICAS QUE DETONAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
A. Innovación y correr riesgos: se alienta al empleado...
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