Cultura organizacional
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2010
Definición de Cultura Organizacional
Es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidasde pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.
EL ORIGEN DE LA CULTURA
Las costumbres, tradiciones y la formade hacer las cosas de una organización se deben a lo hecho antes y el éxito que han tenido esos esfuerzos. Manifiesta la visión o la misión de sus fundadores. Su intención puede ser enérgica o puedetratar a los empleados como familiares. Los fundadores establecen la primera cultura proyectando una imagen de lo que debe ser la organización.
Cultura Organizacional Según el MODELO MACKENZIE
Uno delos modelos que mejor representa la serie de elementos, procesos y funciones que ocurren en una organización es el Modelo de proceso administrativo de Alec Mackenzie (1982). Se ha seleccionado estemodelo porque presenta el proceso gerencial como uno continuo donde se definen las funciones y actividades que ocurren dentro de la organización en forma coherente, categorizándolas de acuerdo a loselementos que la componen. Para Mackenzie la organización en su funcionamiento interno presenta una serie de elementos, funciones y actividades gerenciales formando un sistema integrado que permitealcanzar las metas trazadas.
Para Mackenzie existen dos tipos de funciones en el proceso gerencial: las continuas y las secuenciales. Las continuas permean todo el proceso administrativo y sondecisivas en la labor del administrador. Estas son, la toma de decisiones y la comunicación.
Para Mackenzie, la toma de decisiones se logra a través de todo el proceso administrativo y debeocurrir en forma racional. Para poder tomar una buena decisión es necesario definir los problemas, identificar los factores críticos, desarrollar estrategias, analizar alternativas, seleccionar las...
Es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidasde pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.
EL ORIGEN DE LA CULTURA
Las costumbres, tradiciones y la formade hacer las cosas de una organización se deben a lo hecho antes y el éxito que han tenido esos esfuerzos. Manifiesta la visión o la misión de sus fundadores. Su intención puede ser enérgica o puedetratar a los empleados como familiares. Los fundadores establecen la primera cultura proyectando una imagen de lo que debe ser la organización.
Cultura Organizacional Según el MODELO MACKENZIE
Uno delos modelos que mejor representa la serie de elementos, procesos y funciones que ocurren en una organización es el Modelo de proceso administrativo de Alec Mackenzie (1982). Se ha seleccionado estemodelo porque presenta el proceso gerencial como uno continuo donde se definen las funciones y actividades que ocurren dentro de la organización en forma coherente, categorizándolas de acuerdo a loselementos que la componen. Para Mackenzie la organización en su funcionamiento interno presenta una serie de elementos, funciones y actividades gerenciales formando un sistema integrado que permitealcanzar las metas trazadas.
Para Mackenzie existen dos tipos de funciones en el proceso gerencial: las continuas y las secuenciales. Las continuas permean todo el proceso administrativo y sondecisivas en la labor del administrador. Estas son, la toma de decisiones y la comunicación.
Para Mackenzie, la toma de decisiones se logra a través de todo el proceso administrativo y debeocurrir en forma racional. Para poder tomar una buena decisión es necesario definir los problemas, identificar los factores críticos, desarrollar estrategias, analizar alternativas, seleccionar las...
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