Cultura Organizacional

EL TRABAJADOR DE AYER Y DE HOY
Existe una gran diferencia entre la forma de actuar, pensar y ser del trabajador de antes, ya que este era considerado como un peón por sus superior, y era obligado aprestar sus servicios bajo un estricto número de reglas y condiciones en las que no podía opinar y tenía que cumplir si derecho a quejas. Este tipo de trato asían que el trabajador asumiera el papelen el que le estaban enmarcando, por lo que si le consideraban como un peón, sin voz ni voto, él sería un peón que no opinaba y que al ser obligado o forzado, cumpliría sus obligaciones siempretratando de dar lo suficiente para no tener problemas.
El trabajador de hoy es totalmente diferente ya que la mentalidad y la forma de tratarlos a cambiado completamente haciendo le ver que el ya no es unpeón, sino un socio importante para el éxito de la empresa, esto le ha permitido identificarse con su compañía y dando lo mejor de si, tratando de cumplir con las metas de la empresa y sobre todo darsu aporte personal para que el producto tenga un valor agregado que le haga resaltar ante la competencia.
EL GERENTE DE AYER Y DE HOY
El gerente de ayer es una persona autocrática que siempre buscala obediencia de sus colaboradores, toma decisiones buscando siempre mejorar sus ingresos, sin importar que las soluciones por ejecutarse vayan en contra del bienestar de sus colaboradores.
El gerentede hoy busca incluir a sus colaboradores en la toma de decisiones, para que los cambios o las alternativas sean las mejores, busca crear un ambiente de colaboración, empeñado siempre en tener un buenambiente laboral junto con una buena producción.
CULTURA
La cultura es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestroconocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder concretar en patrones específicos de comportamiento.
DIMENSIONES CULTURALES SEGÚN...