Cultura Organizacional

Estrategias, recursos e instrumentos para afrontar profesionalmente la reforma laboral y su impacto en el mercado de trabajo destinado al Lic. en administración que son egresados de la FCA UNAM.
Primero para poder señalar alguna medida o recurso para afrontar la nueva reforma a la Ley federal del trabajo, es necesario analizar en que puntos y dimensiones afectará el campo ocupacional delLicenciado en Administración, ya sabiendo esto, podremos tener un panorama de acción y aplicación de los instrumentos que usaremos para minimizar el efecto de la reforma mencionada, con lo cual podremos justificar su validez de uso de los mismos.
De antemano, la reforma postula que la contratación será basada en la persona mas “apta” o mas bien que menos costos genere a la empresa, ya que se planeaabolir derechos como la seguridad social, lo cual vendrá a beneficiar solo a las esferas empresariales, dejando en el desamparo al trabajador, por lo cual tenemos que tener presente que la contratación estará en base a relaciones laborales temporales y a la libertad de la empresa.
Por tanto, las personas tendrán que demostrar que poseen la habilidad de navegar en panoramas configurados por el cambioconstante. Cada vez más, serán convocados a ser evaluados, en forma continua acerca de habilidades para ser competitivos en las condiciones que la reforma plantea.
Si se consigue obtener el puesto, actualizarse continuamente dentro del ámbito del mismo, para garantizar la máxima efectividad de nuestro desempeño, además de generar competencias personales orientadas a la supervivencia laboral,además de lograr adaptarnos rápidamente al nuevo entorno laboral que se originará aprobándose la ley, el cual tenderá a la incertidumbre y a un posible estrés laboral.
La reforma autorizará una figura de contratación hasta ahora no reconocida en las leyes, llámese outsourcing o subcontratación, la cual hace que la empresa donde se laborara se deslinde de responsabilidades de la relación laboral,situación en la que se encuentran la mayoría de los estudiantes que trabajan, lo cual genera que no se reconozca la seguridad social ni prestaciones, tan solo obteniendo la experiencia laboral como tal y el ingreso mismo, por lo que debemos estar enterados de a que empresa se le cargarán las prestaciones laborales, para poder tener un respaldo de con quien se tiene la relación laboral y poderexigirle las responsabilidades que esto conlleva.
Dicho lo anterior, podemos plantear que la nueva reforma laboral impactará en el campo ocupacional de los Administradores de manera que tendrán que conocer cada adecuación que se le haga a la Ley actual, para poder actuar de acuerdo a derecho y que no se vaya a violentar un derecho del trabajador, aunque ya como se mencionó, la reforma tiende abeneficiar al sector empresarial primordialmente.
La introducción del pago por horas nos hará generar una mayor planeación a la destinación de nuestros ingresos, además de tenernos sujetos a la necesidad de la empresa para emplearnos, sin haber una relación permanente de por medio, por tanto, se nos obliga a ofrecer la mayor productividad en las horas que laboremos.
En esencia, el proceso de búsqueda detrabajo es un proceso de venta cara a cara. Esta descripción de ninguna manera vulgariza o desestima el proceso. Al contrario, clarifica las reglas del juego. Cuando un deportista sabe las reglas, el objetivo y las dificultades del juego, se prepara acordemente y es más probable su triunfo, por lo tanto si conocemos a fondo las nuevas determinaciones que supondrá la reforma laboral, estaremos unpaso delante de nuestros contrincantes laborales.
Cambiar de trabajo requiere de una enorme preparación y del desarrollo de habilidades personales de venta que son igualmente importantes, ya sea que la búsqueda de cambio sea voluntaria o involuntaria, sea parte de un salto profesional en su carrera o de una retirada defensiva de una situación problemática.
A lo largo de la vida laboral se...