Cultura Organizacional
Páginas: 12 (2815 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
“Año del centenario de Machu Picchu para el mundo”
ANALISIS & DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
Facultad: Ciencias Económicas
Escuela profesional: Administración
Curso: Psicología Organizacional.
Tema: Análisis y descripción de puestos.
Integrantes:
* Guanilo Rios Grecia.
* Flores Melquiades Karen.
* Loayza Riera Katherine.
*Ángeles Marquina Vanessa.
* Silva Pérez Tatiana.
* Santos Zavaleta Yerson.
Grupo: II
Semestre 2012-1
Trujillo- Perú
El presente trabajo monográfico, va dedicado a nuestra maestra y guía del curso, quien nos oriento y motivo, para poderelaborarlo.
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo monográfico va enfocado al tema: “Análisis y Descripción de Puestos”, abarcando sus conceptos, objetivos, los métodos que se aplican, las etapas por las que avanza, las evaluaciones para y los beneficios y contras, que trae consigo en algunos puntos detallados.
El trabajo en general tiene por objetivo brindar al lector una herramienta necesaria, paraconocer y aplicar lo leído, en el ámbito de un mercado tan competitivo como el de hoy, ya que con un buen análisis y perfil de puestos, ayuda a mejorar la capacidad de reconocer y evaluar a la vez, la gestión por competencias de los trabajadores actuales y los que estén por ingresar.
INDICE
MONOGRAFÍA: ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
I. ANALISIS DE PUESTOS
2.1 Concepto
2.2Identificación y naturaleza del puesto
2.3 Valoración de puesto
2.4 Descripción de requerimientos de capacidad.
2.5 Métodos tradicionales.
II. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
3.6 Objetivos.
3.7 Elementos.
3.8 Descripción del cargo
3.9.1 Análisis del cargo
3.9 Etapas para la descripción del puesto
3.10.2 Planeación
3.10.3Preparación
3.10.4 Puesto a Ejecutar
3.10 Pre-diseño de puestos ( descripción)
3.11.5 Perfil del ocupante
3.11.6 Contexto del puesto
3.11.7 Requerimientos
3.11 Métodos
3.12.8 Tipos
3.12.9.1 Ventajas
3.12.9.2 Desventajas
3.12 Equilibrio entre elementos conductuales y la eficiencia
3.13.9Productividad-Especialización
3.13.10 Satisfacción-Especialización
3.13.11 Aprendizaje-Especialización
3.13.12 Rotación-Especialización
III. CONCLUSIONES
IV. ANEXOS
V. BIBLIOGRAFÍAS
I. ANALISIS DE PUESTOS
2.1 Concepto:
Se denomina análisis de puesto o de trabajo, el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes delpuesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria.
El análisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la información pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la observación y el estudio. Es la determinación de las tareas que componen un trabajo y de lashabilidades, conocimientos, capacidades y responsabilidades requeridas del trabajador para su adecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los demás.
2.2 Identificación y naturaleza del puesto
El analista de personal debe identificar el puesto y localizar su ubicación departamental y geográfica. Deberá definir el tipo de trabajo, si corresponde al trabajo clarificado en el área deprofesional universitario o del nivel técnico, o es trabajo manual o semicalificado, o de administración general. En esta etapa se determinara si él titulo del nombramiento concuerda con la función especifica.
2.3 Valoración de puesto
Este proceso esta íntimamente ligado al análisis de puesto y trata de justificar el valor real de los cargos de una institución para otorgarles la...
ANALISIS & DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
Facultad: Ciencias Económicas
Escuela profesional: Administración
Curso: Psicología Organizacional.
Tema: Análisis y descripción de puestos.
Integrantes:
* Guanilo Rios Grecia.
* Flores Melquiades Karen.
* Loayza Riera Katherine.
*Ángeles Marquina Vanessa.
* Silva Pérez Tatiana.
* Santos Zavaleta Yerson.
Grupo: II
Semestre 2012-1
Trujillo- Perú
El presente trabajo monográfico, va dedicado a nuestra maestra y guía del curso, quien nos oriento y motivo, para poderelaborarlo.
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo monográfico va enfocado al tema: “Análisis y Descripción de Puestos”, abarcando sus conceptos, objetivos, los métodos que se aplican, las etapas por las que avanza, las evaluaciones para y los beneficios y contras, que trae consigo en algunos puntos detallados.
El trabajo en general tiene por objetivo brindar al lector una herramienta necesaria, paraconocer y aplicar lo leído, en el ámbito de un mercado tan competitivo como el de hoy, ya que con un buen análisis y perfil de puestos, ayuda a mejorar la capacidad de reconocer y evaluar a la vez, la gestión por competencias de los trabajadores actuales y los que estén por ingresar.
INDICE
MONOGRAFÍA: ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
I. ANALISIS DE PUESTOS
2.1 Concepto
2.2Identificación y naturaleza del puesto
2.3 Valoración de puesto
2.4 Descripción de requerimientos de capacidad.
2.5 Métodos tradicionales.
II. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
3.6 Objetivos.
3.7 Elementos.
3.8 Descripción del cargo
3.9.1 Análisis del cargo
3.9 Etapas para la descripción del puesto
3.10.2 Planeación
3.10.3Preparación
3.10.4 Puesto a Ejecutar
3.10 Pre-diseño de puestos ( descripción)
3.11.5 Perfil del ocupante
3.11.6 Contexto del puesto
3.11.7 Requerimientos
3.11 Métodos
3.12.8 Tipos
3.12.9.1 Ventajas
3.12.9.2 Desventajas
3.12 Equilibrio entre elementos conductuales y la eficiencia
3.13.9Productividad-Especialización
3.13.10 Satisfacción-Especialización
3.13.11 Aprendizaje-Especialización
3.13.12 Rotación-Especialización
III. CONCLUSIONES
IV. ANEXOS
V. BIBLIOGRAFÍAS
I. ANALISIS DE PUESTOS
2.1 Concepto:
Se denomina análisis de puesto o de trabajo, el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes delpuesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria.
El análisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la información pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la observación y el estudio. Es la determinación de las tareas que componen un trabajo y de lashabilidades, conocimientos, capacidades y responsabilidades requeridas del trabajador para su adecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los demás.
2.2 Identificación y naturaleza del puesto
El analista de personal debe identificar el puesto y localizar su ubicación departamental y geográfica. Deberá definir el tipo de trabajo, si corresponde al trabajo clarificado en el área deprofesional universitario o del nivel técnico, o es trabajo manual o semicalificado, o de administración general. En esta etapa se determinara si él titulo del nombramiento concuerda con la función especifica.
2.3 Valoración de puesto
Este proceso esta íntimamente ligado al análisis de puesto y trata de justificar el valor real de los cargos de una institución para otorgarles la...
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