Cultura Organizacional

1. ¿Qué significa para usted la cultura empresarial?

RTA/ La cultura empresarial, al igual que la cultura de una comunidad, región o país, es el conjunto de reglas y normas que pueden seraceptadas o no por las personas que interactúan en el entorno de la empresa. Es una forma de actuar a nivel externo e interno con la sociedad en general que se gesta desde el interior de una comunidad. Eneste caso, una empresa.

Define también el ambiente del día a día de los trabajadores y es un catalizador de buenas o malas reacciones y experiencias que tengan las personas involucradas. Al final decuentas, es una actitud.

La cultura empresarial se transforma y evoluciona con el entorno macro, debido a que la cultura la hacen personas que están expuestos a constantes cambios y evolucionespor factores externos como: interacción con nuevas culturas, experiencias previas en otras culturas empresariales, nuevos aprendizajes de idiomas o estudios en general, etc.


2. ¿Cuáles son lasfunciones de la cultura empresarial?

RTA/ Generar un ambiente de confianza para los trabajadores. Es vital que en la cultura empresarial tenga en cuenta diferentes factores socioeconómicos que rigenla diversidad de personas que interactúan en una empresa.

Debe establecer parámetros claros de convivencia. De forma tal que se genere respeto por la personas. Debe involucrar a todos los miembrosde la organización y estar ligada a definir el camino para lograr los objetivos.
Es decir, las estrategias con las cuales se busca llegar a aumentar el valor de una empresa, deben estar definidas porlas reglas pactadas en la cultura empresarial y se asocian con las estrategias comerciales y financieras, para dar las pautas de comportamiento.


3. La influencia del empresario en la cultura dela empresa.

El empresario debe intentar imponer, de la forma menos autoritaria posible a mi modo de ver, los valores, reglas y estándares de comportamiento que lleven a la organización a ser...