CULTURA ORGANIZACIONAL

Se les presenta las siguientes preguntas:
1. De qué manera cultivamos los valores en la empresa, tanto en el sector público como en el sector privado. Diga usted cual es el sector que está másligado a la corrupción
-Establecer y mantener las relaciones de trabajo efectivas entre los miembros de la organización. -Encontrar la manera de ayudar a los empleados y equipos a desempeñar suspuestos con más efectividad. -Apoyar a los empleados y equipos que tienen ideas para una cultura mejor dispuestos a actuar en base a ellas. El sector más ligado a la corrupción es el sector público porqueel sector privado es muy estricto fiscalizando las labores de su personal, a diferencia del sector público donde las influencias manejan todo.
2. Mediante ejemplos demostrar los tabúes, héroes, normasy comunicación de la cultura organizacional (mínimo 3 ejemplos por cada uno).
Tabúes:
-Falta de respeto entre compañeros -Abuso de la confianza que se le dan a los trabajadores. -Robar artículos dela oficina
Héroes:
- Trabajador muy dedicado a la empresa que es promovido en señal de ser valorado por la empresa. -El supervisor que es dedicado enseñando al personal nuevo para hacerles máscómodo sus primeros días. -El gerente que felicita al personal cuando cumplen una labor
Normas:
-Respetar los horarios establecidos. -Cumplir con el estilo de trabajo de la empresa. -Llevarse el créditopor el trabajo de otro
Comunicación:
-Adoptar las políticas de la empresa -Las órdenes van por orden de jerarquía -Reuniones con el personal para valorar sus opiniones

3. Cuál es la importanciade la cultura organizacional
- la cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y ofrece las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta. Enmuchas ocasiones la cultura es tan evidente que se puede ver que la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa las puertas de la organización. La Cultura organizacional en una empresa...