cultura organizacional

Cultura organizacional
Cultura es el conjunto de valores materiales y espirituales creadas por la humanidad en el curso de la historia. Es un fenómeno social que representa el nivel alcanzadopor la sociedad en determinada etapa de su historia en la instrucción, ciencia, arte, moral, etc. Es el sistema de valores y creencias compartidas que dan como resultados sumas de comportamiento.Sobre el témino hay diversidad de enfoques, posiblemente, según Schein, porque la cultura es punto de coincidencia de varias ciencias sociales, por lo que muestra el influjo de disciplinas como laantropología, sociología, psicología social y especialmente de la conducta organizacional.

Las compañías líderes basan su éxito en una guía de buenas prácticas para tomar decisiones correctas. Sibien, la disposición de seguir estos cursos de acción contempla algunos aciertos, también genera errores, los cuales pueden ser perjudiciales a corto, mediano o largo plazo.
Para generar un correctoplan de acción, se deben tener en cuenta cinco pilares fundamentales a la hora de tomar decisiones críticas: Claridad y Alineación, Roles y Estructura, Procesos e información, Personas y Desempeño,Liderazgo y Cultura.
Al momento de tener alineada la organización a través de los objetivos, roles e información, experimentará que la toma de decisiones implementada lo conduce al éxito, pero¿cómo notarlo?:
*Sentirá que está tomando mejores decisiones y ejecutándolas en forma más rápida que la competencia
*La organización tendrá absoluta claridad sobre los objetivos y prioridades delnegocio.
*Tendrá arraigado en la cultura interna de su organización las preguntas qué, quién, cómo y cuándo para la toma de decisiones críticas.
*Pasará por un saludable debate en la toma de decisionescríticas, basado en interacciones productivas y con niveles de frustración mínimos
*Tendrá mejores resultados financieros, así como empleados más inspirados y motivados en la organización....