Cultura Organizacional
Páginas: 4 (817 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
¿DE QUE MANERA INFLUYE LA “CULTURA ORGANIZACIÓNAL” EN EL PROCESO DE “CONTROL DE GESTIÓN”?
Para adentrarnos en el estudio acerca de cómo o de qué manera influye la cultura organizacional en elproceso del control de gestión, es importante definir a que se refieren estos conceptos.
Cultura organizacional: es aquella que describe la psicología, las actividades, experiencias, creencias yvalores (personales y culturales) de una organización. Se define además como la colección especifica de las normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una organización y que controla laforma en que interactúan entre si dentro de la organización y con el exterior, cabe destacar que esta se manifiesta en la forma en que las organizaciones llevan a cabo sus actividades, trato a susempleados, clientes y la comunidad en general; el grado en que se permite la autonomía y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas y la expresión personal; como se ejercita elpoder y como fluye la información a través de su jerarquía y la fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
Por otro lado y como principal herramienta utilizada para ellogro de los objetivos de la organización es importante considerar que el “control de gestión” es: El proceso por el cual los directivos influencian a otros miembros de la organización para queimplanten las estrategias de la misma, esto implica un conjunto de actividades donde podemos considerar la planificación de lo que la organización debería hacer, coordinación de las actividades de distintasáreas de la organización, comunicación de la información, evaluación de la misma, decisión de las acciones a tomar y la influencia en las personas para que cambien su comportamiento.
ANALISISF.O.D.A.
Empresa de transporte de carga por carretera.
Fortalezas: Identificación y respeto a los supervisores.
Claridad de las tareas asignadas.
Buena comunicación entre las personas...
Para adentrarnos en el estudio acerca de cómo o de qué manera influye la cultura organizacional en elproceso del control de gestión, es importante definir a que se refieren estos conceptos.
Cultura organizacional: es aquella que describe la psicología, las actividades, experiencias, creencias yvalores (personales y culturales) de una organización. Se define además como la colección especifica de las normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una organización y que controla laforma en que interactúan entre si dentro de la organización y con el exterior, cabe destacar que esta se manifiesta en la forma en que las organizaciones llevan a cabo sus actividades, trato a susempleados, clientes y la comunidad en general; el grado en que se permite la autonomía y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas y la expresión personal; como se ejercita elpoder y como fluye la información a través de su jerarquía y la fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
Por otro lado y como principal herramienta utilizada para ellogro de los objetivos de la organización es importante considerar que el “control de gestión” es: El proceso por el cual los directivos influencian a otros miembros de la organización para queimplanten las estrategias de la misma, esto implica un conjunto de actividades donde podemos considerar la planificación de lo que la organización debería hacer, coordinación de las actividades de distintasáreas de la organización, comunicación de la información, evaluación de la misma, decisión de las acciones a tomar y la influencia en las personas para que cambien su comportamiento.
ANALISISF.O.D.A.
Empresa de transporte de carga por carretera.
Fortalezas: Identificación y respeto a los supervisores.
Claridad de las tareas asignadas.
Buena comunicación entre las personas...
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