Cultura Organizacional
Páginas: 4 (846 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2015
5.1 CULTURA ORGANIZACIONAL
Así como cada persona tiene una cultura, las organizaciones se caracterizan por tener culturas corporativas específicas. El primer paso para conocer a una organización esconocer su cultura. La cultura organizacional no es algo palpable .Solo puede observarse en razón de sus efectos y consecuencias. Casi siempre son aspectos físicos y concretos como el tipo deedificios, colores utilizados, los espacios, la disposición de las oficinas y los escritorios, los métodos y procedimientos de trabajo. Después se encuentran los aspectos invisibles y profundos, los cualesson más difíciles de observar o percibir. En esta parte se encuentran las manifestaciones psicológicas y sociológicas de la cultura. Es decir la cultura organizacional presenta varios estratos, condiferentes grados de profundidad y arraigos.
CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional muestra refleja la forma en que cada organización aprende a lidiar con su entorno. Lacultura organizacional tiene seis características principales:
1.- Regularidad de los comportamientos observados: Las interacciones entre os miembros se caracterizan por un lenguaje común,terminología propia y rituales relativos a las conductas y diferencias.
2.-Normas: Pautas de comportamiento, políticas de trabajo, reglamentos y lineamientos obre a manera de hacer las cosas.
3.-Valoresdominantes: son los principios que defiende la organización y que espera que sus miembros compartan.
4.-Filosofia: Las políticas que reflejan las creencias sobre el trato que deben recibir los empleadoso los clientes.
5.-Reglas: Guías establecidas que se refieren al comportamiento dentro de a organización.
6.-Clima organizacional: La sensación que transmite el local, la forma en que interactúanlas personas, el trato a los clientes y proveedores, etcétera.
PERFILES ORGANIZACIONALES
1.- Sistema 1. Autoritario coercitivo: Un sistema administrativo autocrático, fuerte, coercitivo y muy...
Así como cada persona tiene una cultura, las organizaciones se caracterizan por tener culturas corporativas específicas. El primer paso para conocer a una organización esconocer su cultura. La cultura organizacional no es algo palpable .Solo puede observarse en razón de sus efectos y consecuencias. Casi siempre son aspectos físicos y concretos como el tipo deedificios, colores utilizados, los espacios, la disposición de las oficinas y los escritorios, los métodos y procedimientos de trabajo. Después se encuentran los aspectos invisibles y profundos, los cualesson más difíciles de observar o percibir. En esta parte se encuentran las manifestaciones psicológicas y sociológicas de la cultura. Es decir la cultura organizacional presenta varios estratos, condiferentes grados de profundidad y arraigos.
CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional muestra refleja la forma en que cada organización aprende a lidiar con su entorno. Lacultura organizacional tiene seis características principales:
1.- Regularidad de los comportamientos observados: Las interacciones entre os miembros se caracterizan por un lenguaje común,terminología propia y rituales relativos a las conductas y diferencias.
2.-Normas: Pautas de comportamiento, políticas de trabajo, reglamentos y lineamientos obre a manera de hacer las cosas.
3.-Valoresdominantes: son los principios que defiende la organización y que espera que sus miembros compartan.
4.-Filosofia: Las políticas que reflejan las creencias sobre el trato que deben recibir los empleadoso los clientes.
5.-Reglas: Guías establecidas que se refieren al comportamiento dentro de a organización.
6.-Clima organizacional: La sensación que transmite el local, la forma en que interactúanlas personas, el trato a los clientes y proveedores, etcétera.
PERFILES ORGANIZACIONALES
1.- Sistema 1. Autoritario coercitivo: Un sistema administrativo autocrático, fuerte, coercitivo y muy...
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