Cultura Organizacional

ÍNDICE

CULTURA ORGANIZACIONAL………………………………………………………....1

ESTRUCTURA Y COMUNICACIÓN……………………………………………………..2

METAS Y OBJETIVOS…………………………………………………………………….3

MEDIOS Y FINES………………………………………………………………………….4

EL ÉXITO ORGANIZACIONAL…………………………………………………………..5

PAPELES Y NIVELES……………………………………………………………………..6

CALIDAD DE VIDA Y ÉXITO ORGANIZACIONAL……………………………………7

INDICADORES SOBRE RESULTADOSEXISTOSOS EN LAS ORGANIZACIONES...8

RESPONSABILIDADES ORGANIZACIONALES………………………………………..9

CONCLUSIÓN

BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

Las jerarquías son bien conocidas desde la antigüedad muestran en nivel de cada persona y de cada ocupación. En la actualidad esto ha facilitado y ha logrado el desarrollo exitoso de instituciones. Si bien se sabe que el trabajo debe de ser conjunto, perosiempre bien dirigido por una cabeza quien facilita los medios para llegar a un fin favorable. Los roles de desempeño deben ser supervisados y asesorados por gente capacitada que por su misma preparación se les permite estar a un nivel superior y así sucesivamente. Si bien el fin justifica los medios, es importante saber que a cada fin exitoso se le antepone una investigación detallada de cadasituación.

PLANEACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
La planeación implica determinar lo que debe lograrse para pasar de don se está, a donde se quiere ir de acuerdo con los recursos existentes, de tal manera que puedan seleccionarse las mejores vías y medios, y concretar el alcance de la meta.
1.- CULTURA ORGANIZACIONAL
El éxito personal y el éxito organizacional se relacionan con aquello quelas personan logran. Por eso, una persona con éxito se describe como alguien que:
* Hace cosas
* Sabe lo que hace CULTURA PERSONAL PARA
* Toma buenas decisiones UNA BUENA ORGANIZACION
* Prefiere la acción
* Sabe a dónde va
¿Por qué una persona obtiene resultados mientras otraque trabaja con la misma intensidad, no lo logra? ¿Por qué se considera a un individuo como más valioso que otro en una organización? ¿Hay alguna fórmula para lograr nuestro propio éxito?
Antes de iniciar una acción las personas exitosas:
* Determinan donde se encuentran
* Determinan en donde quieren estar
* Justifican por que quieren llegar allí
* Seleccionan, con base en loshechos, las mejores maneras para llegar a donde se proponen.
Una vez que se dirigen hacia su meta, encauzan su progreso y:
* Eliminan aquellas actividades que se desvían del curso fijado.
* Cambian el curso o los métodos cuando es necesario.
La mayoría de las “personas exitosas” determinan antes de comenzar, adónde quieren ir y por qué quieren ir allí y una vez que se dirigen hacia su meta,encauzan su progreso y eliminan aquellas actividades que se desvían del curso fijado y son capaces de cambiar el curso o los métodos cuando es necesario.
En otras palabras, el primer paso en un buen proceso de planeación estriba en seleccionar una meta útil, hay que tomar en cuenta que se debe seleccionar aquéllas metas que están en armonía con su mundo y deberá entonces comparar los resultadosque está obteniendo en el presente con los resultados que desea y la diferencia entre los resultados serán las necesidades que proporcionan la información necesaria para cambiar el plan o para establecer objetivos nuevos y útiles.
2.- ESTRUCTURA Y COMUNICACIÓN.
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre losgerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, producto/mercado o en forma de matriz.
Los participantes de la planeación son los ejecutores, los receptores, la sociedad y la realidad externa. Las Metas, los objetivos y las Necesidades marcan una...