Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

La cultura determina cuál de los muchos caminos de conducta elige un individuo de determinadas capacidades, la cultura puede ser una base de predicción de la conductadiaria del individuo en busca de una ejecución de las rutinas sociales. Es aquella herramienta que permite situar y precisar el verdadero contenido social y así el concepto de cultura ha sido consideradocomo el de mayor importancia para la Sociología. Esta se identifica al menos por un componente socio-estructural, un referente conductual y una base material. Sociedad y cultura son términossimilares pero no son lo mismo. Su matriz diferenciador es analítico desarrollándose en diferentes dominios resaltando el factor personalidad. 
Esta interrelación entre cultura y personalidad plantea que enla mayoría de las situaciones se reflejan las influencias del contexto social y este puede ser reflejado a través de los sistemas de personalidad, formándose de manera independiente a base de ideas yestereotipos que conectan diferentes interacciones, identificando momentos a base de necesidades de los miembros de una sociedad activa.
Las instituciones sociales transmiten los valores básicos yrealizan el control social para minimizar el comportamiento desviado. La personalidad contribuye al mantenimiento de los sistemas sociales y determina las características de las instituciones. Se danasimismo acciones de carácter grupal y criterios de conformismo en los cuales se busca la seguridad en su entorno. 
La cultura Organizacional es el conjunto de convicciones, valores, y normas quecomparten los miembros de una organización para un determinado fin. Los modos de pensar y hacer las cosas en un mismo ambiente, se encuentren o no pactados. Estos modos sociales de acción estánestablecidos y son aplicados por los participantes mientras pertenecen a los grupos de trabajo, incluyendo formas de interacción comunicativa transmitida y mantenida en el grupo, tales como lenguajes propios...