Cultura Organizacional
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 18 de diciembre de 2012
1. Según Miguel Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como:
La cultura organizacionales la manera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos. Es el “cómo se piensan y hacen las cosas aquí”.
2.Según Miguel Ritter, se podría definir a los Valores Organizacionales como:
Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de losempleados en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros.
3. La comunicación interna es:
Es el intercambio de información, deideas y de sentimientos que promueve la participación, la integración y la convivencia en el marco de la cultura organizacional.
4. El rumor organizacional es:
El canal informal por el cualcircula la comunicación informal con una penetración a través de toda la empresa.
5. El cambio organizacional es:
El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a lanecesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras.
b)ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN con una valoración de 5 puntos. En no más de 3 líneas por cada punto, desarrolle lo siguiente:
1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional es sumamente beneficiosa,esto quiere decir que:
Enseña a los líderes las estrategias, para alcanzar el mejor desempeño de los miembros del equipo. Las innovaciones constantes y bien dirigidas por los líderes, permiten que losobjetivos se logren, aunque para ello requieren de creatividad y escrupulosidad.
2. Los Valores Organizacionales deben ser compartidos y entendidos por todos quienes forman parte de una empresa o...
La cultura organizacionales la manera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos. Es el “cómo se piensan y hacen las cosas aquí”.
2.Según Miguel Ritter, se podría definir a los Valores Organizacionales como:
Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de losempleados en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros.
3. La comunicación interna es:
Es el intercambio de información, deideas y de sentimientos que promueve la participación, la integración y la convivencia en el marco de la cultura organizacional.
4. El rumor organizacional es:
El canal informal por el cualcircula la comunicación informal con una penetración a través de toda la empresa.
5. El cambio organizacional es:
El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a lanecesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras.
b)ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN con una valoración de 5 puntos. En no más de 3 líneas por cada punto, desarrolle lo siguiente:
1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional es sumamente beneficiosa,esto quiere decir que:
Enseña a los líderes las estrategias, para alcanzar el mejor desempeño de los miembros del equipo. Las innovaciones constantes y bien dirigidas por los líderes, permiten que losobjetivos se logren, aunque para ello requieren de creatividad y escrupulosidad.
2. Los Valores Organizacionales deben ser compartidos y entendidos por todos quienes forman parte de una empresa o...
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