Cultura Organizacional

Cultura
Organizacional

ORIGEN.
• Se remonta en parte a los fundadores de la
empresa.
• En la contratación trasmiten sus actitudes y
valores.
• Se desarrolla o modifica partiendo de las
exigenciasdel entorno.

ORIGEN.
• Sufre de constante presiones del entorno para
que se modifique.
• Se establece a partir de la necesidad de
mantener relaciones de trabajo entre los
colaboradores.

Qué es laCultura Organizacional
• Definición:
Para Shein, la cultura está constituida por aquellas soluciones a
los problemas internos y externos que han sido tratados por un
grupo y que sirven para enseñara los nuevos miembros la vía
correcta de percibir, pensar y sentir en relación con esos
problemas.
''Una realidad informante de la organización empresarial, que está
integrada por un conjuntoarticulado de creencias, querencias,
pautas de comportamiento, y medios, que comparten sus
componentes''

DEFINICION.
• “Un modelo de presunciones básicas inventadas,
descubiertas o desarrolladas por ungrupo dado al ir
aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de
adaptación externa e integración interna-, que hayan
ejercido la suficiente influencia como para ser
consideradas validas y enconsecuencia ser
enseñadas a los nuevos miembros como el modo
correcto de percibir, pensar y sentir esos problemas”
(Schein, 1988)

DEFINICION.
• “La cultura … es una propiedad de todas las
organizacionesmediante la cual se expresa, al
mismo tiempo, su individualidad y singularidad.
la cultura de una organización se refiere a la
configuración peculiar de normas, valores,
creencias, formas decomportamiento, etc., que
caracteriza la manera en que los grupos y las
personas se unen para hacer las cosas. (Eldridge
y crombie 1974)

DEFINICION.
• “La cultura … es una propiedad de todas lasorganizaciones mediante la cual se expresa, al
mismo tiempo, su individualidad y singularidad.
la cultura de una organización se refiere a la
configuración peculiar de normas, valores,
creencias, formas de...