Cultura Organizacional

CULTURA
 
PODER,
 LIDERAZGO,
 MANEJO
 POLÍTICA
 ORGANIZACIONAL
 Y
 CÓDIGO
 DE
 ÉTICA
 


 

DEFINICIÓN
 DE
 CULTURA
 
  La
 cultura
 es
 el
 conjunto
 de
 todas
 las
 formas
 y
 

expresiones
 de
 una
 sociedad
 determinada.
 Como
 
tal
 incluye
 costumbres,
 prácKcas,
 códigos, sexo,
 
normas
 y
 reglas
 de
 la
 manera
 de
 ser,
 vesKmenta,
 
religión,
 rituales,
 normas
 de
 comportamiento
 y
 
sistemas
 de
 creencias.
 Desde
 otro
 punto
 de
 vista
 se
 
puede
 decir
 que
 la
 cultura
 es
 toda
 la
 información
 y
 
habilidades
 que
 posee
 el
 ser humano.
 

CULTURA
 ORGANIZACIONAL
 
  Cultura
 Organizacional,
 o
 Cultura
 CorporaKva,
 

comprende
 las
 experiencias,
 creencias
 y
 valores,
 tanto
 
personales
 como
 culturales
 de
 una
 organización.
 

  Una
 definición
 de
 cultura
 empresarial
 sería
 el
 

"conjunto
 de
 normas, valores
 y
 formas
 de
 pensar
 que
 
caracterizan
 el
 comportamiento
 del
 personal
 en
 todos
 
los
 niveles
 de
 la
 empresa
 y
 a
 la
 vez
 es
 una
 
presentación
 de
 cara
 al
 exterior
 de
 la
 imagen
 de
 la
 
empresa".
 

  Con
 el
 fin
 de
 que
 la
 calidad total
 realmente
 tenga
 

éxito,
 debe
 buscar
 siempre
 definir
 y
 guiar
 la
 cultura
 de
 
la
 organización.
 

CULTURA
 ORGANIZACIONAL

 
  Un
 ejemplo
 de
 cultura
 disfuncional
 es
 una
 empresa
 

de
 alta
 tecnología
 que
 enfaKza
 los
 esWmulos
 
individuales
 sabiendo
 que la
 innovación
 depende
 
del
 trabajo
 en
 equipo.
 Para
 cambiar
 sus
 prácKcas
 
administraKvas,
 las
 organizaciones
 deben
 ocuparse
 
primero
 de
 sus
 valores
 fundamentales.
 

CULTURA
 ORGANIZACIONAL

 
  La
 cultura
 se
 refleja
 en
 las
 políKcas
 y
 acciones
 

administraKvas que
 pracKca
 una
 empresa.
 
 

  Por
 tanto,
 en
 las
 organizaciones
 que
 creen
 en
 los
 

principios
 de
 la
 calidad
 total
 es
 más
 probable
 que
 se

 
implementen
 las
 prácKcas
 con
 éxito.
 

  Por
 el
 contrario,
 las
 acciones
 dan
 movimiento
 a
 la
 cultura.
 Conforme
 las
 prácKcas
 de
 calidad
 total
 se
 
van
 uKlizando
 como
 ruKna
 en
 una
 organización,
 la
 
gente
 aprende
 a
 creer
 en
 los
 principios
 y
 ocurren
 
los
 cambios
 culturales.
 
 

FACTORES

 
Valores
 del
 
 
fundador
 

Ritos
 y
 
ceremonias
 
Cultura 
 
Organizacional
 

Inducción
 

Anectodas
 
y
 lenguaje
 

VALORES
 DEL
 FUNDADOR

 
  Son
 inspirados
 desde
 la
 fundación
 de
 la
 compañía
 y
 

prevalecen
 con
 el
 Kempo.
 

  Se
 aprenden
 rápidamente
 por
 futuros
 

administradores
 de
 la
 empresa.
 

  Los subordinados
 imitan
 el
 esKlo
 del
 fundador
 y
 

transmiten
 sus
 valores
 y
 normas
 a
 sus
 propios
 
subordinados.
 

  Inciden
 en
 la
 ventaja
 compeKKva
 de
 la
 

organización.
 

INDUCCIÓN
 
  Proceso
 en
 el
 cual
 los
 empleados
 nuevos
 dentro
 de
 

una
 empresa...