Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
La responsabilidad social es la intención de una organización, mas allá de sus obligaciones económicas y legales, para hacer las cosas correctas, para lograr objetivos a largo plazo que son buenos para la sociedad.
Con frecuencia los gerentes se enfrentan a decisiones que tienen una dimensión de responsabilidad social, como aquellas que involucranrelaciones con los empleados, filantropía, definición de precios, preservación de recursos, calidad de productos y seguridad, y hacer negocios en países que menosprecian los derechos humanos.
ÉTICA
Son principios, valores y creencias que definen que es un comportamiento correcto e incorrecto.
Una persona es ética si cumple con las reglas o normas que imponen en una sociedad. La moral es unconjunto se normas que se estableció desde nuestros antepasados en la se hace referencia a las cosa que para ellos son buenas o malas y que se han difundido de generación en generación. La diferencia radica en que la persona que vive en cualquier comunidad tiene un conjunto de normas morales que según esta se deben de cumplir, ahora, la ética conlleva el pensamiento de cada persona, es decir, que apesar de que las personas conocen cuales son las normas morales y por alguna razón deciden a no llevarlas a cabo.
La ética es una actitud que se debe tomar coherente para demostrar nuestro yo interior, personalidad con respeto y está reflejada en los buenos hábitos y costumbres.
Es una organización, la ética vendría a ser las creencias radicadas en el negocio y en su gente para guiar la estrategiaorganizacional. La ética empresarial está ajustada para desvanecer conflictos existentes en la organización mediante una reflexión moral que ayude al trazo de las discusiones y maniobras con acuerdos justificados apropiados a la conducta. Si una organización hace una mala maniobra que perjudique al medio tienen que responsabilizarse de sus actos, no pueden albergar sentimientos morales si nodeben de responder sus responsabilidades con decisiones colectivas.
FACTORES QUE DETERMINAN COMPORTAMIENTOS ÉTICOS E INMORALES
Las personas que carecen de un fuerte sentido moral son menos propensas a hacer cosas incorrectas. Por el contrario las personas que poseen un intenso sentido moral pueden ser corrompidas por una estructura y cultura organizacional que permite o fomenta las prácticasinmorales.
ETAPA DEL DESARROLLO MORAL. Existen tres niveles de desarrollo moral, cada uno con dos etapas.
En el primer nivel, llamado preconvencional, la elección de una persona entre lo correcto y lo incorrecto se basa en consecuencias personales provenientes de fuentes externas, como castigos físicos, recompensas o intercambio de favores.
El segundo nivel, llamado convencional, las decisiones deética se basan en mantener estándares esperados y cumplir con las expectativas de otros.
En el nivel de principios, los individuos definen valores morales aparte de la autoridad de los grupos a los que pertenecen o de la sociedad en general.
NIVEL | DESCRIPCION |
De principios | 6. se siguen principios éticos propios, incluso si violan la ley.5. se valoran los derechos de los demás y seconservan los valores y derechos absolutos sin importar la opinión de la mayoría. |
Convencional | 4. se mantiene el orden convencional mediante el cumplimiento de las obligaciones con las que se está de acuerdo.3. se vive de acuerdo con lo que la gente cercana espera. |
preconvencional | 2. se siguen las reglas únicamente cuando les in teresa hacerlo.1. las reglas se toleran para evitar elcastigo físico. |

CARACTERISTICAS INDIVIDUALES. Dos características individuales: valores y personalidad, cada persona llega a una organización con un conjunto de valores personales relativamente afianzados, los cuales representan convicciones básicas sobre lo que es correcto e incorrecto. Los valores son extensos y abarcan un amplio rango de temas; la etapa de desarrollo moral es una...