Cultura Organizacional



Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designarun determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado alámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso deuna sociedad o una civilización).
Tipos
Cultura fuerte. Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias de la organización; es compartida por todos susmiembros.
Cultura Débil. Hay poco convencimiento con los valores organizacionales y el control se ha de ejercer a través de exhaustivos procedimientos y consiguiente burocracia, esdecir, los valores son impuestos.
FUNCIONES DE LA CULTUIRA ORGANIZACIONAL
INTEGRA LA SOCIEDAD
Motiva o limita las prácticas de como la gerencia interna sobre el desarrollo de laspolíticas de una organización pública.11 – Cultura administrativa -12
Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente.13 – Cultura corporativa –
Ofrecer a los clientesproductos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la empresa.14 – Cultura corporativa –
Tiene como propósito el controlar y modelar a los empleados de unaempresa.15 – Cultura empresarial –
Estructura la descripción mental, tanto en los ciudadanos cómo en los funcionarios públicos, de lo que es y ha de ser el “buen gobierno” y la“administración apropiada”.16 – Cultura política –
Los valores políticos de una sociedad contribuyen en el moldeamiento de sus organizaciones públicas.17 – Cultura política –
ETC